第107章 完美合同

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慕企盛，並不是多麼希望商業做到多大，或者比肩父輩。他從來沒有這樣想過，可是實際上，在體育生涯的意義已經超越了世俗的比拼。

在這個家族來說，企盛都是獨一份的存在。可是當人們習慣了這樣的角度看他，他也不自在。是個孩子時，想法很少；長大後，慾望很少。總之，企盛都是在一個低調的環境裡，在充滿競爭的環境裡，長大成人，成為了家族中不可替代的存在。

真正經商後，他也是打著小打小鬧的想法去實踐，沒想到遇到了另一半，將他的精力在一定程度上激發了出來。

經商是需要天分的。並不是每個人都會經商的。尤其是一些人會認為，只要是個人，就會經商。其實這是非常不好的想法。

經商的人很多，能夠將經商做的非常好也非常長久的人，則是非常之少。

比如，在慕企盛這個行業裡，前前後後有無數的同仁嘗試過，也有無數的其他人從事過，也是在轉型期，能夠做得非常好的人，則是少之又少。

那麼，經商需要什麼天分呢？或者說什麼樣的人，才能將經商這件事情做得好，做得長久。

深挖一下，發現慕企盛做的比較好的大概有三點：

一是做事沉穩，想好了就去做，在做的過程中糾正想法，再去重新實踐，然後吸收好的靈感，再去創造。

二是識人辨人，這項眼光如果可以，那是非常令人吃驚的。在廣袤的大地上，在擁擠的人群裡，能夠一眼識別出想用的人，能夠一眼識別出獨特的女孩兒，能夠一眼識別出未來的產品……

三呢有定力，咬定青山不放鬆。在創業的過程中，也遇到過大的挫折， 尤其是起步階段，有很多拿不準的地方，也會大膽嘗試，即使錯了也不會怨天尤人，更不會輕言放棄。

在經商過程中，遇到難解的苦難很正常，但是在很多人眼裡來說是天大的困難，過不去的感覺。其實沒有必要，企盛即使有家庭託底，他也沒有輕易去開口，在剛開始他就想好了，無論做的好與不好，都是另一份成長。

跟體育相似，跟打球相似，不能因為一局輸了，就不爭取下面的了吧。從小培養一個孩子的體育精神， 也是至關重要的。不怕輸，不輕言輸，不到最後一刻永遠不放棄。

這裡分享一個企盛在商業打拼的案例，不涉及商業機密，純粹分享經商成敗的關鍵。

在認識陳英男不久，他們去外地出差，談合作。遇到的一個廠家，非常熱情，招待之餘還帶他們去廠裡參觀、去庫房參觀，看起來非常正規的樣子。

起初，慕企盛也沒有懷疑，因為沒有產生懷疑的可疑點。但是，陳英男老是感覺哪裡不對，具體她也說不出來是哪裡不對。

於是兩個人繼續談合作，廠家做出來的產品，經過檢驗也是各種合格，各種證明資料一大堆。

按說到這個階段，應該能夠產生信任了吧。於是慕企盛也在三天之後，簽署了合作意向，並初步擬好了合同細節。

又過了三天，合同也商談差不多了，於是慕企盛簽字同意走合同。合同簽完字，安排付款。然後企盛和陳英男，回到北城，等待交貨驗貨。

到了交貨日期，企盛這邊安排人接貨，遲遲不來，電話撥過去沒有人接聽。嘗試了兩三次，接貨人發覺不對勁兒，於是跟企盛一一彙報。

企盛聽後，覺得不可思議。於是給對方的老闆打電話，也是打不通。企盛這才發覺，事情不對，於是再次出差到同一個城市，到了廠家，進門進不去。