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企華順利從父親手中接棒集團管理,他把曾經的得力干將蘇陽,也招致麾下,成為了集團的高管。

然後讓蘇陽主要負責,對接一些偏遠地區的投資與建設。這得益於他從國豪和企輝兩口子學到的靈感,激發了他建設邊疆的投資理念。雖然條件艱苦,但是有人生奮鬥的意義所在。

承中也學起了自己的爸爸,退居幕後,和今秋過起了老年生活,抽空還帶著老人,去祖國的大美景區去轉一轉,看一看。

企華接管集團,也是沿襲了承中的風格,在這個基礎上又有些創新,跟隨時代在發展,跟隨時代在進步。

新的高層,新的格局。新的發展,新的壓力。新的時代,新的競爭。

經營一個集團並沒有那麼容易,很多時候還不如打工來的輕鬆自在。不在其位不謀其職;在其位感其壓力重重。

好在,集團繼承人培養這塊兒,一直很穩。承中接過來穩當,企華接過來也是穩當。大多時候存在商戰,存在爭權奪利,存在你死我活,但是在核心人物身上,絕對只有一個。周邊再怎麼風吹草動,都不會動搖核心人物的確立和地位。

企華接過來,沒有來源於自己人的壓力;倒是有一些重新格局下的高層之間的鬥爭。對於企華來說,這很正常,或者認為這是他希望看到的。

如果高管之間不爭鬥,那麼合起夥來搞他,企華更難受。所以說,商戰的核心,在於確立自己的核心地位,然後在這個基礎上,把控高層之間的合理爭鬥,然後在合理的區間範圍內,透過鬥爭,讓公司發展更好,讓集團更加有競爭力。

人才的競爭,不僅僅存在於去爭取多好的人才進來,也在於在現有人才的基礎上激發出更好的人才發展。

不是每一個人天生就是人才,也不是天才橫空出世,而是有了大量的積累,有了一步一個腳印,有了無數個日夜的拼搏,才換來所謂的天才。

一個人成為天才之前,是一個普通人,是一個素人,甚至可能是你瞧不起的一個人。在某一天,在某一時刻,在某一瞬間,突然站在了人群中央,成為了我們高不可攀的那個人。

企華在父親的帶領下,深深知道,用人的重要性。集團能夠在幾次交接中平穩過渡,很大程度上得益於公司在成立之初就採用的人才戰略。

所謂的公司用人,一部分是選擇好,大部分是培養好。

在當下這個快餐時代,很多公司動不動就裁人,動不動就換人,把人從公司擠走。

集團不是這樣,很少主動去裁人,除非這個人犯了原則性錯誤,除非這個部門出現了原則性違規,否則不會出現這種情況。

公司從成立之初,也經歷過起起伏伏,也經歷過人聲鼎沸,也經歷過門可羅雀。在起起伏伏中,一代人一代人摸索出了經商的智慧,所以說大的成就,是經歷淬鍊出來的。

社會上,任何一個取得成就的人,並沒有所謂的橫空出世,只有我們看不到的萬千積累。

無論是經商天才,還是文化名人,他們都經歷該經歷的階段,在前行中起起伏伏,在起起伏伏中,建立了完整的世界觀和人生觀。

承中的爸爸如此,企華的爸爸也是如此,如今也輪到企華繼續下去。商業的傳承,不是一蹴而就的,大多時候來自於耳濡目染,來自於言傳身教,來自於骨子裡的東西。

到企華這一代,不僅僅是繼承父輩們的優良傳統,更重要的也在於開啟一個新的未來。從來沒有玩世不恭的富家子弟,只有教育出來的玩世不恭子弟,而這種教育大多數來自於家庭教育。

一個家庭如果為了孩子好,都不會在教育這塊拖後腿。如果註定孩子平庸,那麼平庸也會有一個好的平臺接收。如果恰巧孩子出色,那麼出色也會有一個良好的家庭教育託底。如果真的出現了遊手好閒的孩子,那麼或許可以倒推他的父母,可能是暴發戶,可能是沒有底蘊的哦。

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