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按照江東大學最新的招生規劃,到2015年,江東大學預計全校師生達到4.5萬人。

這是個什麼概念,部分中西部地區小縣城一個縣的人數才10多萬人,如果能把這部分學生的消費和工作潛力用起來,對於城東新區的發展將是非常有利的。

而如今的城東新區早已經今非昔比,已經透過了國家級新區的申報工作,對於江東市而言,發展新區已經不是換取建設空間的權宜之計,而是完全的城市規劃發展戰略。

趙丹提出的想法是:以江東大學為中心,將生活配套設施向外延伸,形成集吃、住、玩、學、工多方面為一體的生活業態。

趙丹認為,不應該盲目的興建商業綜合體,而是採用下滲式的方式,將各種業態引進到既有街區中去,從而達到長期聚集人氣的效果,搞活江東大學周邊商業業態。

張政禹對趙丹的想法高度肯定。但是作為市長,也要考慮全市經濟發展的需要。

經過和楊紅晨的對接,最終市人社局人才交流中心決定,在江東大學設定人才工作服務站。

全市所有用人單位,都可以透過人才工作服務站釋出招聘資訊,無論是全職還是兼職。招聘資訊合法性由工作站進行稽核,而學生可以直接透過工作站,直接與全市的各用人企業進行對接。

這樣一來,就能夠徹底打通學生與社會之間人才利用的橋樑,在保證學生勞動安全的情況下提供勞動服務。

在周邊業態上,趙丹選擇了首店引進位制度,在學校周邊商業綜合體,引進了不少品牌的首店。

最開始趙丹向市政府報告這個訊息的時候,秘書長陳正永心裡還直打鼓:“這麼多首店,就幾萬學生,也不一定養得活吧?”

但是在張政禹的強烈支援下,周友懷最終也沒說什麼。

事實證明,趙丹的決策是正確的,除了學校的學生,大量的市區消費者被吸引到了周邊消費,很快引起了消費聚集效應。

唯一美中不足的是,江東大學位於城東新區邊緣地帶,實在是交通不方便,如果有地鐵或者快速路,業態發展應該會更好。

關於開放校園的建議,楊紅晨猶豫不決。

學校雖然和地方政府保持良好的合作關係,但是學生既然被送到學校來上學,學校就有責任和義務保障學生安全,如果把學校弄的四通八達,萬一出了什麼安全事故,學校是肯定要承擔責任的。

而張政禹卻勸道:“楊書記,來上學的學生都是成年人了,擁有完整的民事責任能力,我們不能總把學生當巨嬰,把大學當幼兒園吧?要不咱們採用一個折中的方法,先搞一個學期試試,如果你們覺得行,我們就繼續開放下去,如果你們覺得不行,學校的護欄圍牆是寫在建設合同裡的,我們再給它建起來。”

話說到這個份上了,楊紅晨也是實在沒辦法拒絕,答應先試行一個學期,直到年底。如果有出現任何安全事故的隱患,必須馬上叫停。張政禹答應了楊紅晨的要求。

事後,張政禹找到市公安局局長羅敏,要求他立即組建江東大學中心警務室,加強對校園環境的巡查工作,確保學生安全不出問題,警員不夠的,可以另批編制招錄。

隨著大學校園開放,周邊的幾條夜市街全部被搞活。張政禹去調研了一次,來來往往的都是大學生,也有部分產業園的工作人員,一晚上的人流量起碼在萬人以上。

城東新區也把這些夜市街管了起來。整條街的夜市攤可以擺,但是每戶都要公示營業執照、健康證,接受工商部門抽檢。新區管委會還創造性的發明了一種管理方法——統一收銀。

所有的商戶營業額都不直接交到商戶手裡,而是顧客在夜市街自治委員會設定的收銀點統一結賬。每天晚上收市之後,收銀點統一按照小票,給所有的經營商戶結賬。發現商戶私自收費的,予以從重處罰。

這種做法看起來多此一舉,但是卻十分有用。

這些商戶每天晚上營業額小几千塊錢是沒問題的,遇到有些爆火的網紅店,每天的營業額能過萬。但是這些流動攤位經營銷售是不可能開票的。如果你硬要他們開票,他們每月開出的營業額一定不會超過3萬元。

原因很簡單——超過3萬元要交稅。

而新區管委會統一收銀的理由也很簡單,管委會絕不多收一分錢,統一收銀的目的就在於,每月統計商戶的營業額,按照每月營業額,督促商戶按規定繳稅。

對於商戶而言,雖然不允許私自收銀了,但是透過組織自

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