第167章 會務整治

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為期一個月的自查自糾，並沒有引起幹部們的重視。

這天早上，政府各部門突然接到了區政府印發的《關於規範會務支出的實施方案》。

方案裡明確要求：確需在酒店、景區等場所舉行會議的，應提前向區政府請示，經批准後方可舉辦會議。會議期間除全天會議、培訓情形外，不得安排會議午餐。召開會議期間，未經區政府批准同意，不得以“會議紀念品”“產品樣品”等名義，向與會人員發放禮品。

最後方案中明確指出：區紀委、區政府政務督查室，將常態化對各單位落實《方案》情況進行巡察，區審計局年底將對各單位會務費用支出情況進行審計，涉及違規支出問題的，交由區紀委按照相關規定處理。

以前的區長可沒有哪一位把這些條款明晃晃地寫在檔案裡，這下區直部門的領導們才發現，張政禹是要動真格的了。

當然也有不信邪的。

方案印發沒多久，區紅會就在沒有向區政府提前請示的情況下在酒店舉辦會議，並且安排了中午在酒店用餐。

區紀委立即介入，給予了區紅會主席黨內警告處分。

張政禹在看到這次會議餐費高達4000元的賬單時，當即批示：按照30%的比例，對其明年的財政預算進行削減。

這下不少區直部門的負責人才相信，張政禹是來真的。

接下來，張政禹又在會上明確提出：區政府召開的會議，取消表態發言環節，對於部署工作、會議精神存在疑問的，直接提出問題，沒有問題的直接跳過發言，不再一一表態，會議時長儘量控制在一個半小時內。

張政禹要求，各部門要有充分的時間觀念，好的想法不是在會議室裡開出來的，而是要到一線去實地走訪調研出來的，不必要的會議，儘量不開。能用簡短通知代替的會議儘量不開。

張政禹提出要求後，區政府領導班子率先落實，精簡會議數量和流程。

而且張政禹在各個區長通訊員的使用上也下了功夫。

政府辦各科室的幹部，面上叫通訊員，私下裡叫“秘書”。各部門彙報工作，都要先找通訊員彙報，然後再由通訊員向分管區長彙報。

這樣傳來傳去，往往區長想研究業務的時候，又要再聯絡一遍部門領導，造成效率極其低下。

張政禹定了個規矩：所有區直部門正副職，都可以直接向分管區長彙報工作，需要研究確定的工作，可以直接和區長研究決定。需要落實和印發檔案的工作，再由通訊員負責下達。

這樣一來，溝通渠道暢通了不少。

接下來半個月，區政府召開的會議數量迅速減少，以前會議室開會還得排隊，現在卻還能有空餘了。

周波感嘆道：“區長，我也是老政府辦了，這麼多年心裡一直繃著弦，但是最近真的輕鬆了不少，沒想到這會海還真的整治下來了。”

張政禹苦笑道：“我這也是逼不得已啊。現在咱們的效率實在是太低了，政府辦的同志們雖然優秀，但是大多數都是三門幹部，沒有經歷過基層的歷練，雖然我們總是要求他們當好區長們的參謀，但是大多數都是紙上談兵。周主任，將來有機會，要把政府辦的幹部輪流到基層歷練，以半年為起點。加快乾部的成長速度。”

周波默默記了下來。

會海整治初見成效，張政禹又開始整治文山了。

相比起會海，文山的整治工作就更簡單了。

各區直部門的通病都是一樣的——不注意儲存資料，每當需要什麼資料的時候，第一時間不是想著翻看資料留存，而是寫個通知，要求基層鎮街上報材料和資料。

這些通知往往都非常急，不是晚上發通知第二天早上就要材料，就是早上發通知晚上就要材料。

弄的基層苦不堪言，鎮街只能把任務下發到村社群，就這樣層層傳導，最基層的幹部往往疲於應付。

張政禹定了一條規矩：凡是上級部門要求

上報資料、材料的，至少應該提前2天下發通知，否則基層鎮街、村社群可以拒絕報送材料。

這一決定在全區引起了熱烈討論。尤其是區委辦、政府辦很多幹部不理解，這不是耽誤工作進度嗎？

張政禹卻完全不在意：“他們都喜歡說：今天再晚也是早，明天再早也是晚。就這一天半天的時間，早了又有什麼用？他們的早是基層的晚換來的，人家點燈熬油弄到半夜，他們只管收集匯總。”

“如果真想早，工作就