第98章 密謀

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具競爭力的產品，並且可以在供應鏈環節有更大的話語權，透過提前付款等方式確保原材料的穩定供應。

資金相對較少的一方在操盤上更注重精準和靈活。由於無法像大型企業那樣進行大規模的市場推廣，他們會聚焦於細分市場。例如一些小眾的手工工藝品品牌，透過精準定位對個性化、手工製作產品感興趣的小眾消費群體，利用社交媒體等低成本渠道進行針對性營銷。在渠道建設方面，會選擇與特定的合作伙伴合作，利用合作伙伴的渠道資源來降低成本。比如一些小型的食品加工企業，與當地的特色商店合作，而不是像大型食品企業那樣建立全國性的銷售網路。在研發上，會更注重小而精的創新，透過挖掘細分市場的特殊需求來開發產品，如開發針對特殊膚質人群的護膚品。

資金雄厚的企業在操盤時可以進行大規模的前期投入。例如在進入一個新的行業時，能夠一次性投入大量資金用於基礎設施建設、技術引進和人才招聘等。這種大規模的前期投入可以使企業在短時間內建立起較高的行業壁壘。不過，這種投入方式也存在風險，如果市場情況不如預期，企業可能會面臨較大的資金壓力。同時，在市場競爭中，大規模資金的企業可以根據市場變化進行持續投入，例如在價格戰中，有足夠的資金來維持低價策略，以排擠競爭對手。

小規模資金的企業通常採取循序漸進的投入節奏。他們會先對市場進行小範圍的測試，例如推出小規模的產品試點銷售，根據市場反饋來決定是否繼續投入。這種謹慎的投入節奏可以有效降低風險，但也可能導致企業錯過一些市場機會。在競爭中，當面對大規模資金對手的壓力時，可能無法快速加大投入來與之抗衡，需要依靠靈活的策略來應對，如透過聯合其他小企業或者調整產品定位來避免正面衝突。

由於投入資金規模大，對資金回收的要求也相對較高。在產品定價和銷售策略上，可能會更注重快速回籠資金。例如在房地產行業，大型開發商在開發大型樓盤專案時，會根據專案的資金投入和預期收益來制定銷售價格和銷售進度計劃，透過分期銷售等方式儘快回收資金，以用於後續的專案開發或償還前期的債務。如果資金回收不及時，可能會影響企業的資金鍊，導致財務風險。

資金回收壓力相對較小，在操盤過程中可以更注重產品質量和品牌建設等長期因素。例如一些小型的創意工作室，他們在製作產品（如創意廣告、個性化設計作品等）時，可能會更注重滿足客戶的個性化需求，提升產品的口碑，而不是單純追求快速的資金回收。這種相對寬鬆的資金回收環境使得小企業可以在一定程度上專注於產品的精細化運營，為長期發展打下基礎。

而涼都本就比不上京都，所以只能在技術含量上來和京都趙家和劉家抗衡，這也是薛月綜合華夏國內的基本形勢所做的決定。

他本可以利用資金優勢一舉以絕對優勢讓趙家和劉家知難而退，但是他卻選擇了另外一條路。

趙家和劉家絕對會想不到，況且也是障眼法，可以暫時迷惑，讓趙家和劉家以為薛月這邊資金緊張。