第145章 晶片產業的屈辱史

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2008年，金融危機如颶風般席捲全球。在這樣一個動盪的年代，夏國晶片產業的短板卻顯得尤為刺眼。

從設計到製造，從裝置到人才，夏國幾乎在所有核心環節上被外國技術壓制。李一凡深知，這一困境不僅源自國內產業基礎薄弱，更源自國際條約的桎梏和社會風氣的誤導。

上世紀90年代至21世紀初，國內“造不如買”的風氣盛行。技術研發週期長、投入大、風險高，而進口裝置和技術看似便捷省錢，於是各行各業一時間蜂擁而上購買進口產品。造船、汽車製造、航空航天，甚至晶片產業，幾乎無一倖免。

“造不如買”的風氣不僅削弱了本土技術研發的動力，更使得國內工業體系的根基日益空洞化。

而《瓦森納協定》的限制，則讓夏國在核心科技領域如晶片生產、半導體裝置製造等方面，始終被隔絕在“技術高牆”之外。

“明傑，這次金融危機是一場大洗牌，但也為我們創造了絕無僅有的機會。我們必須用資本撬動技術，用行動改變未來。”書房中，李一凡對著電話沉聲說道。

電話另一端，李明傑點頭回應：“哥，我完全贊同。但受《瓦森納協定》的限制，我們無法輕易獲取核心技術，即便是投資海外企業，也可能受到條約的掣肘。”

“沒錯，這正是我們要破解的難題。規則對我們不利，那我們就用規則本身打破僵局。”李一凡的語氣堅定不容置疑。

為了避開《瓦森納協定》的限制，李一凡決定採用多層次投資策略，透過聯合研發、海外併購、人才引進等方式，全方位佈局晶片和半導體領域。

1. 聯合研發模式：打破壁壘的鑰匙

“美國的半導體公司雖然掌握著核心技術，但許多中小企業在金融危機下資金鍊瀕臨斷裂。這是我們的機會。”

李一凡指示道，“透過聯合開發協議，我們可以合法地參與技術研發，並獲得成果共享的權利。”

“哥，這需要非常嚴謹的法律設計，確保不會違反國際規則。”李明傑提出疑問。

“放心，艾倫·洛克和他的團隊會設計出最完美的方案。”李一凡篤定地說道。

李明傑同時告訴哥哥李明傑凡星投資分析團隊收集到的相關公司資料

第一家叫“公司名叫奈米維克”，是一家專注於刻蝕機零部件製造的企業。目前估值不足3000萬美元，但擁有10項關鍵專利技術和一批資深工程師團隊。

“這種機會絕不能放過。以投資的名義注資，並簽訂成果共享協議。”李一凡當即拍板。

哥，我們注意到第二家企業是光刻機配套零部件企業，它的核心技術雖然非頂尖，但在行業中舉足輕重。

“估值多少？”李一凡問道。

“2000萬美元左右。它的主要客戶是荷蘭的ASmL，以及一些日本企業。如果我們接手，不僅能獲取技術專利，還能打入全球供應鏈。”李明傑說道。

“立即接洽，必須拿下！”李一凡果斷決策。

在海外投資佈局的同時，李一凡也密切關注國內技術力量，特別是尹志堯和他的中微公司。

尹志堯，全球刻蝕裝置領域的頂級專家，曾擔任泛林和應用材料的高管，擁有近300項專利。2004年，他回國創立中微公司，專注於開發國產高階刻蝕裝置。

“尹博士，中微的技術儲備讓我們充滿信心，但我知道，資金對中微的未來發展至關重要。”李明傑與尹志堯展開了長達數小時的會談。

“李總，半導體裝置研發是一個資金密集型產業，動輒幾十億、上百億的投入對任何一家初創公司都是巨大的壓力。”尹志堯語氣沉重。