第91章 嶺南模式的全國推廣
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嶺南開發區的改革成果吸引了夏國中央的高度關注。在政務院一次高規格的全國會議上,嶺南開發區被確定為樣板,其核心經驗成為會議討論的重點之一。
會議室內氣氛莊重,夏國各省領導與夏國中央各部委負責人悉數到場。
領導翻閱著手中的檔案,神情專注:“嶺南開發區在短短三年內,透過綠色農業、合作社制度、農產品深加工和電商物流體系的建設,以及創新扶貧模式和政務服務中心的創新,實現了經濟效益與環境保護的雙贏。這是一次成功的探索,值得全國借鑑。
林建國補充道:“領導,嶺南模式不僅解決了基層經濟問題,還在社會治理上提出了全新的思路。
合作社制度確保了農民在生產和收益中的核心地位,嶺南扶貧模式則有效解決了民生痛點。政務服務中心透過資訊化手段,大幅提升了政府效率與透明度,為鄉村治理樹立了新標杆。
政務院參與會議領導提出了疑問:嶺南模式固然成功,但全國各地的條件差異很大,尤其是西部地區資源有限,是否能直接推廣?
林建國答道:推廣嶺南模式時,我們計劃根據不同地區的實際情況調整政策,同時配套開展幹部培訓,確保因地制宜地複製嶺南經驗。
林建國展示了一組資料:“嶺南開發區透過嶺南創新扶貧模式,將貧困人口比例從30%降至不足5%。其中,農民的年均收入增長兩倍,村級教育覆蓋率達到100%,醫療服務滿意度提升了60%。”
夏國政務院副首領感慨:“這種模式從根本上解決了基層的痛點。如果能在全國推廣,將極大改善農村地區的整體面貌。”
嶺南鎮率先建設了現代化政務服務中心,為基層治理提供了全新的解決方案。
1. 一站式服務:村民可以在政務服務大廳一次性辦理多項事務,如土地流轉、合作社分紅登記、醫療補助申請等,大幅提升了效率。
2. 資訊公開透明:透過電子屏和公開視窗,村務與財務資訊實時更新,杜絕黑箱操作。
3. 數字化管理:藉助大資料平臺,建立了覆蓋全鎮的事務檔案,確保每一項操作都可追溯。
林建國播放了一段影片,展示嶺南政務服務中心的一位村民如何透過自助終端辦理合作社分紅手續,僅用三分鐘便完成了所有流程。與會領導紛紛點頭讚許。
一位部委負責人表示:“這種高效透明的治理模式,將極大提升鄉村的治理能力和公信力,是值得推廣的創新。
會議結束後,嶺南開發區迅速成為全國的焦點,李一凡的名字也被媒體反覆提及。他逐漸成為鄉村振興的“代言人”。
夏國中央政策的釋出,激發了各省對嶺南模式的濃厚興趣。省委決定組織高規格考察團,並邀請了部分省外團隊共同參與。
每個考察團由各省分管農業、扶貧和基層治理的副省長帶隊,成員包括農業農村廳廳長、省扶貧辦主任、基層幹部代表等。
考察團的第一站是嶺南鎮核心合作社,瞭解土地流轉、種植模式和分紅機制。
一片整齊的農田中,機械裝置在高效運作,村民們正在分揀新收穫的農產品。
姑蘇省農業農村廳廳長問:“土地流轉後,村民的收入是否持續增長?”
何江林從容回答:“透過土地流轉和合作社分紅,每戶農民的年均收入增長了一倍以上,村裡還提供就業崗位,解決了閒置勞動力的問題。”
考察團隨後來到嶺南鎮的農產品深加工廠,瞭解如何將普通農產品加工為高附加值商品。
加工廠的流水線井然有序,自動化裝置正在將嶺南特色水果加工為包裝精美的果乾和飲料。中原省扶貧辦主任問:“深加工專案是否需要鉅額投資?”
李一凡解釋道:“加工廠由合作社和民營企業聯合投資,政府提供政策支援,並非完全依賴財政資金。”
嶺南開發區的電商物流中心,是扶貧產業鏈中不可或缺的一環,成功解決了農產品“產得出、運不走”的難題。
一座現代化物流園區內,智慧分揀裝置高速運轉,幾輛裝滿嶺南特色農產品的貨車正準備駛向全國各地。
彩雲省扶貧辦主任駐足觀察後說道:“滇南山區的許多特色農產品,由於缺乏物流支援,經常滯銷。這種物流模式如果能推廣,將極大緩解我們地區的運輸問題。”
物流園負責人介紹:“透過與京東物流的深度合作,我們實現了農產品從田間到全國市場的無縫對接。
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