第15章 撤職

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“雖然經歷過艱辛萬苦，但還沒到慶功的時候，就開始養尊處優了，這樣的行為明顯不符合現代企業發展的需求，我建議給李永帥停職檢視處分，由石健下會後馬上牽頭成立調查組，下週一把詳細調查結果在例會上公佈，再決定李永帥的去留問題，大家同意的舉手。”

話畢，所有人都齊刷刷地舉起了手。

散會後，大家都返回各自崗位，只有王董事長坐在原位不動，內心五味雜陳。

李永帥是王董事長三姨的孩子，比他小8歲，小時候經常在一起撒尿和泥玩，去哪都在後面跟著，比親兄弟還親。

他倆小時候最熱衷上樹掏鳥窩，李永帥爬不上去，就奶聲奶氣地乞求樹上的表哥：“建國哥，建國哥，我也要上去。”

“你太小了，上不來，我已經抓住小鳥了，看。”王建國說著，把手上的雛鳥展示給樹下的李永帥看，李永帥高興得又蹦又跳的。

後來，雙雙長大，王建國大學畢業後，進入如今公司的前身工作，李永帥初中畢業，回家務農。

那時的公司還是國營鄉鎮企業，連年虧損，幾年後改制，王建國成為公司最大股東，出任董事長至今。

改制第二年，李永帥就投奔了王建國，成為了公司的元老。

改制之後的公司生機勃勃，一舉扭轉連年虧損的局面，並且蒸蒸日上，對改善當地農民生活、增加就業機會、推動農村工業化程序起到了積極作用。

改革開放如火如荼進行，舉國上下，各種公司如雨後春筍般冒出，經濟發展迅猛，很多人都富起來了。

到了上個世紀90年代末期，很多企業由於員工素質低下，已經嚴重影響企業的現代化發展，並因此倒閉不少，全國的私營企業進入優勝劣汰階段，人才引進、結構調整、產品革新、新型管理勢在必行。

如今即便是自己的親表弟，如果不能適應時代發展、企業需求，該下就得下，正好趁機殺雞給猴看，公司的老員工出工不出力或者出不上力的人還有很多，不如趁機來個大清洗，統統讓位，年輕人上，調整員工結構，讓企業重新煥發新春。

王建國思考了一番，決定下決心改革人事制度。