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&esp;&esp;改革開放初,跟暮氣沉沉的國營廠相比,港資工廠收入高、管理完善,更受青睞。但時間來到千禧年,過去那種“客戶提供圖紙,企業生產訂單”模式失靈,魯工所在的這家廠也效益變差。魯工提著一袋士多店買的花生米,到廠辦公室去找茅廠,想跟他聊這事,卻見辦公室裡坐了個年輕男人。人俊秀,眉眼含些笑,有藏得很深的倨傲。男人走了以後,茅廠告訴他,“那是我們以後的老闆。”

&esp;&esp;魯工吃了一嚇。

&esp;&esp;後來,他從其他人口中得知,原來的香港老闆雖早早跨過羅湖,但思想守舊,漸漸無法適應市場。

&esp;&esp;新老闆又怎樣呢?這樣年輕,聽說在國外成長,應該不同吧。魯工跟其他工友一樣,抱著朦朧的期待。然而,他再沒見過這位叫做程季澤的老闆,倒是迎來了他年輕的妻。

&esp;&esp;一個女人,還長得漂亮,懂得什麼呢?

&esp;&esp;魯工一口氣說出長串專業術語,多少是有意刁難她的:“……三通結構簡單,密閉性好,面餡合併會更均勻流暢……成型糕餅無需手動排盤,接駁一臺排盤就可以調整產品間距……操作介面容納全部引數輸入……”

&esp;&esp;程一清在小餅店長大,此前即使參觀過代工廠,也多為半人手半自動。作坊式廠房,分為備料房、成型房、爐房跟內外包裝房。打麵糰是機器,但倒料、壓餅皮等程式都由人手進行,切餡料則由人工配合機器進行。食品好不好吃,很依賴人。此前廣州程記也好、雙程記也好,都有德叔指導。但隨著德叔年紀大,雙程記越做越大,自動化生產迫在眉睫。

&esp;&esp;儘管這事對她而言非常陌生,但程一清還是認真聽,用筆記下問題。

&esp;&esp;說著說著,魯工停了下來:“你……記得住嗎?”

&esp;&esp;“我儘量。”程一清笑了笑。她放下筆,嘴裡咬著一根黑色頭繩,往腦後紮成一小團。她頭髮只是半長,腦後的小啾啾,像小小的尾巴。她重新捉起筆,“前期的情況我大概瞭解了。後面繼續做需求分析,確定哪些單機裝置比較合適。”

&esp;&esp;茅廠提醒:“程總,我可能需要提醒您。在確定所需單機後,還要設計整個生產線的佈局,包括裝置之間的物理佈局、物料流動路徑、成品跟廢料處理。這個工程不小。”他話外的意思很明確。單機組裝費用雖然比購買整條生產線少得多,但整項工程下來,費用不會是小數目。

&esp;&esp;程一清說:“我們做預算時,會把這部分考慮進去。”

&esp;&esp;一場會議下來,大家都坐得腰痠背痛,程一清雖信心滿滿,但廠方那邊對能不能做成這事半信半疑。送走程一清,茅廠讓魯工到他辦公室來,問他有什麼想法。“雖說雙程記出大頭,我們出零頭,但我對這事還是沒底。”

&esp;&esp;話外的話沒說出來:這種組裝,聽起來簡單,但落地起來,非大廠工程師不可。魯工,他行嗎?

&esp;&esp;魯工心頭卻是裝著程一清的話。她剛說什麼來著?她說,香港跟內地的製造業,都由低附加值產品起步,但不應當一直滿足於勞動密集型。“食品生產算不上什麼高精尖,但一樣需要升級到數字化、自動化。無論這次自動化組裝能不能成功,我希望工廠都能夠趁機實現升級轉型。”

&esp;&esp;茅廠喊了好幾聲,魯工才回過神。

&esp;&esp;“你在想什麼?”

&esp;&esp;“我在想——不借這個機會試,恐怕以後再來一次衝擊,工廠就保不住了。”魯工摘下眼鏡,用衣服一角慢慢擦拭,才又慢慢戴上。

&esp;&esp;到這家港企前,魯工跟茅廠是國營廠的同事。數年前,國營廠經濟效益嚴重下滑,最後在“國有企業改革攻堅和扭虧脫困三年計劃”中,被“抓大放小”,實行“鼓勵兼併、規範破產、下崗分流、 減員增效和再就業工程”。他跟阿茅因技術過硬留了下來,但兩人一商量,決定趁著年輕自尋出路,才來到這裡。

&esp;&esp;茅廠說:“程總還有另一家工廠,實力不及我們,但如果我們不合作,他們應該會找另外那家。”

&esp;&esp;魯工擺了擺手:“開發區那家?他們工程師不行的。

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