第5章 新任主帥的質疑

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一個在NbA教練圈毫無聲望的人。而我們的選擇呢？我們本來可以擁有經驗豐富的教練帶隊建立一支真正的競爭者，可是現在我們只能眼睜睜地看著，祈禱這位“江湖騙子”教練不會讓球隊成為笑柄。

山貓隊在建隊的初期最需要什麼？是穩定的防守和明確的戰術框架，而不是這些看似華而不實的所謂“創新”概念。如今，王宇航的上任已經成了事實，但我們得清楚，這看起來更像是一場意外，甚至是一場噩夢的開始。

我想提醒大家，最終，比賽的勝負是衡量教練的唯一標準。而在這條道路上，我看不出王宇航具備讓山貓隊取得成功的任何跡象。或許我們還得為未來的失敗做好心理準備。

湯姆·索倫森的文章立刻引發了大量討論，許多粉絲和媒體人紛紛在論壇上發表看法，有人支援索倫森的觀點，認為王宇航的執教任命是一場“豪賭”，也有人認為應給王一個機會，用成績來說話。

王宇航踏入twc體育中心（現名Spectrum center）的球館，眼前是一座現代化的訓練設施，儘管不如一些老牌球隊的設施那般奢華，但對於剛成立的山貓隊來說，這裡已經足夠現代和實用。

在工作人員的帶領下，王宇航來到了自己的主教練辦公室。這是他作為NbA主教練的首個專屬空間，心中不免有些激動與期待。

一推開門，王宇航的辦公室雖不大，但設計頗為實用。作為一位NbA主教練的辦公空間，辦公室內的配置一目瞭然，十分契合那個時代的風格：

木質辦公桌：

中心位置是一張沉穩的深色木質辦公桌，桌上擺放著一臺2004年主流的臺式電腦，搭配一臺cRt顯示器（笨重的曲面顯示器，尚未普及平板顯示器），旁邊還有一部諾基亞公司出品的座機電話，用來隨時與管理層和其他教練組溝通。

檔案櫃與白板：

在桌子一側有一個大型檔案櫃，裡面整齊擺放著各種球員檔案、戰術手冊，以及NbA的規則指南。這些檔案讓辦公室看起來格外專業。

牆上掛著一塊大尺寸的白板，上面用不同顏色的馬克筆畫滿了戰術佈局和球員位置，顯然是教練們用來隨時討論戰術的核心工具。白板旁邊還插著幾隻彩色的筆和橡皮擦。

投影裝置：

辦公室的一角擺放著一個當時常見的老式投影儀和一個捲簾式投影幕布。這是為了隨時進行戰術演示和比賽錄影分析，主教練可以與團隊和球員一起觀看比賽回放，討論戰術細節。

沙發與會客區：

辦公室靠窗處有一個簡單的皮質沙發和小型茶几，這是教練與球員或管理層進行私下會談的地方，增加了辦公室的舒適感。茶几上擺放著幾本當時的《Sports Illustrated》雜誌和一杯尚未喝完的咖啡，散發著淡淡的香氣。

NbA戰術書架與獎盃陳列架：

在另一側牆邊，是一個裝滿籃球戰術書籍的小型書架，儘管王宇航知道這些戰術書可能有些過時，但他仍然決定將它們留在這裡，作為一種精神象徵。書架的頂層還空出幾個位置，似乎是預留給未來可能贏得的獎盃。

影片裝置與錄影帶：

作為2004年的一項標配，桌旁還擺放著一臺錄影機，旁邊整齊堆放著幾盤錄有球員比賽的錄影帶。這些錄影帶是教練團隊用來研究對手戰術和分析自己隊員表現的關鍵工具，雖然裝置有些陳舊，但仍然極具功能性。

山貓隊標誌與球隊願景海報：

辦公桌後面的牆上，掛著山貓隊隊徽和一幅寫有“building a championship culture”（建立冠軍文化）的願景海報，象徵著球隊的奮鬥目標。王宇航望著這幅海報，內心不禁升起了責任感與挑戰的熱情。

這個短語不僅僅是鼓勵球隊贏得比賽，更是要塑造一種專注、團結、和持之以恆的精神。王宇航知道，要在這支新成立的球隊中打造一種冠軍文化，必須從團隊合作、敬業精神、創新戰術和長期戰略入手。這不僅關乎在比賽中取得勝利，還涉及到球隊的每一個成員，包括球員、教練、管理層如何共同推動球隊走向輝煌。

“building a championship culture”在NbA中廣為流傳，它不僅要求球隊在賽場上有出色表現，還要在更衣室內外展現出堅韌、紀律性以及對勝利的渴望。