第52章 四時農（7）

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“西紅柿價格大調查！”

1：我先說我們家的，我家就是魯省當地的，西紅柿零售價就在1.8\/斤，考慮到我們這裡也有種植的，運輸費用也比較低，所以價格偏低。

2：我在上海，不同的西紅柿價格不同，但基本上都在2.4\/斤往上。

隨著討論的人變多，更多人關注到農民的收入上，微博上甚至出現了熱搜詞條，被節目觀眾看到，轉回小組。

“陸姳，你有沒有單獨給西葫蘆和黃瓜記賬呀？我也想看看到時候我們可以賣多少錢，毛利潤有多少。”

“哦，之前只是按照內容和日期記得賬，那我重新做個表格，然後分類管理吧，然後我把各自得表格分別發給各小組的小財務？”

“好的。”聊過天，譚婉掏出手機看了看時間，“呀，竟然7點了？咱們算了這麼長時間呢？你們沒人喊餓呀？”

“看我手裡是啥……”任宛舉著手裡的零食給譚婉看。

“給我分一點。”林年和譚婉異口同聲把手伸過去，一邊接過零食，一邊問：“晚上誰做飯？”

“能不能叫外賣啊……”

“村裡也沒人有人送啊……”

“我記得出村500米那裡不是附近的小中心麼，那裡有個飯店就可以點菜吃。”

“節目組會不會不允許啊？”

“不然就吃麵吧，我來煮，咱們用倆鍋一起應該比較快。然後林年幫我切蔥花，搞調料。”

“那我們乾脆去大棚加會兒班得了，我看到一些西葫蘆和黃瓜已經可以定植了。”

“啊……這麼卷的麼，好想躺平啊……”最常喊累的任宛過不然再一次嚷嚷起來。

俗話說，三個女人一臺戲，其實不是女人的鍋，而在於人本身作為一個群體性動物同時也作為個體必然在和另一個個體產生關聯的同時也產生矛盾。

一個宿舍四個人就會產生無數的生活習慣上的磨合問題，更何況是在一個綜藝節目裡，十個人不只是生活在一起，工作也在一起，因為個人脾性，很多小矛盾則是不可避免的。

比如說任宛吧，人不錯，但是力氣小，幹活兒慢，人一多就總是磨洋工，很多人想說，但是畢竟在拍節目，總不希望把矛盾鬧大。

崔靈靈和任宛參加過同一個節目，對她的脾性瞭解更多，只好找了個節目組排不到的地方，捂上麥，明裡暗裡提醒了幾句。

然而任宛卻說：“放心吧，我這是打造的人設，只是嘴上說說，但是你看我幹活還是很積極響應的，不是麼。而且，我看到別人幹活，可是可勁兒地開誇了的，我覺得提供情緒價值也很重要。”

然而話是這麼說的，節目外的觀眾可不這樣認為，早就因為她總是嚷著“卷吶，躺平吶”，喊累啊，幹活慢的問題吵起來了。

#[聊天室]小組作業好怕遇到這種人啊……

1：幹活不會幹，喊累第一名

2：我真的無語，我們有好幾次小組作業，每次都有人別人也分配任務，她就開始推三阻四。

3：別提了，公司這種人更多，我都想換組了。

4：友情提示樓上，換組也不一定管用，不要問我怎麼知道的，@樓上上，這可不是女生的鍋，我遇到的男同事更茶……

5：播出到今天一共才幹了多少活兒？施肥她不在林年組，後來也沒去幫忙，弄種子也只是沾了兩下手，播種子別人弄完了三行了，她還在第一行，最後還是程卓婷幹完她那一塊床土過去幫她種完的；摘西紅柿是大家一起摘的，但是別人都摘完兩趟到頭了，她才摘到中間，人家毛苑跟她摘得同一壟超出她那麼多，結果她叫人家等等她……，現在又這樣，我真的無語。

6：不理解，這是想黑紅麼？打造人設也不能是這樣吧？

任宛的團隊也在關注播出的情況，經紀人緊急聯絡了《四時農》的製作團隊，輾轉找到了製片人的電話。

“喂，楊姐，最近的輿論不知道你有沒有關注，我注意到大家好像對任宛的評價不是很高，我想問問剪輯內容我們有多大的商議空間？”

自從節目製作播出以來，製片人和導演已經接到了不少電話，有經紀人，也有品牌方找上門來的。

“你目前看到的這些內容已經是我們儘量減少剪輯她的話後的結果，如果再剪輯的話，當初簽約的時候預定的佔播出時長的百分比就沒法保證了哦。”

“會減少多少？”

“我們一小時的節目，當初任宛籤的合