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所有人看,你們錯啦!”
“一年之後,葉秋從切爾西離開,我打了一通電話,將他約到了倫敦,我們再一次討論這個問題的時候,他告訴我,切爾西的模式不可能長久,金錢可以買到一兩座冠軍,但不可能買到長期的成功。”
“我發現短短一年時間裡,葉秋成熟了很多,也蛻變了很多,尤其是他看待問題的角度發生了一些變化,他甚至毫不諱言的表示,他根本搞不清楚到底是他創造了切爾西,還是切爾西造就了他的成功,或者兩者相互造就了對方。”
“當時他說了一句我到現在都還覺得非常正確的話,一家足球俱樂部最最重要的不是錢,也不是陣容,而是造血機制,他認為只要有出色的合理的造血機制,就能夠保證球隊長期處於巔峰狀態,而且這種造血機制對足球本身也有巨大的好處。”
“因為它為足球創造價值!”
“在葉秋看來,所謂的造血機制不僅僅只是競技層面培養球員和栽培球星,也包括在商業層面上,主動積極的進行商業開發,拓寬球隊的商業市場和經營效益,他認為,過度的資本投入所造成的輸血模式卻在扼殺球隊的這種造血機制,因為沒有壓力,也沒有動力。”
“我們如今回過頭去看待這個問題,我們會發現,切爾西在葉秋離開之後就停滯不前了,那麼多年了,除了穆里尼奧時期,他們沒有再拿到聯賽冠軍和歐冠冠軍,可葉秋在離開切爾西后,在托特納姆熱刺造就了無比驚人的輝煌。”
“我們看到,切爾西到現在,最被人所詬病的一點就是缺乏造血機制,過份的依賴於阿布拉莫維奇的輸血來維持球隊的經營,這使得切爾西負債累累,甚至都驚動了英超聯盟,而另外一方面,他們缺乏自身造血能力,不得不仰賴於高價引進球星,這就使得他們很依賴於資本,而資本的來源又是隻靠阿布拉莫維奇的輸血,這就形成了一種惡性迴圈。”
“可托特納姆熱刺明顯不同,這支球隊到目前為止最高的一筆轉會費不超過兩千萬歐元,隊內球員最高的薪水不超過十五萬英鎊的週薪,他們每年在商業上的經營收入超過了皇家馬德里、拜仁慕尼黑和曼聯,成為了當之無愧的商業帝國。”
“在競技領域,托特納姆熱刺從2006年開始,到目前為止,三座歐冠冠軍,五座英超聯賽冠軍和一座聯盟杯冠軍,可謂是輝煌到了極點,但他們引進球星了嗎?”
“答案恰恰相反,他們每年都在輸出球星,從範尼到馬斯切拉諾到范佩西,再到後來的加雷斯·貝爾、阿爾維斯等等,他們幾乎每年都在賣球星,如果將這一筆筆轉會費加起來,那絕對是一個天文數字。”
“可托特納姆熱刺的實力並沒有因此而下滑,賣掉了那麼多球星,但我們可以很清楚的看到,托特納姆熱刺總是在不停的成功再成功,當初賣掉法佈雷加斯、大衛·席爾瓦和亞亞·圖雷,很多人都說,托特納姆熱刺完蛋了,可如今呢?”
“誰敢說比達爾和拉姆塞就不如法佈雷加斯和大衛·席爾瓦呢?充其量只能說是不同風格的球星!還有前鋒,從範尼、范佩西到法爾考,托特納姆熱刺賣掉了一名名頂級中鋒,可再回過頭,我們會發現,他們還有卡瓦尼,如今皇馬說要買卡瓦尼,我們期待的是,卡瓦尼之後,托特納姆熱刺又會推出那一名頂級中鋒?”
“我還記得,托特納姆熱刺的執行長彼得·凱尼恩曾經在接受媒體採訪的時候提到,他之所以加盟托特納姆熱刺,是因為葉秋在2006年的時候告訴他,說想要打造一支能夠實現自我造血功能,財政健康,充滿競爭力的球隊。”
“這也是彼得·凱尼恩理想當中的球隊,所以他就來到了托特納姆熱刺。”
“如今,彼得·凱尼恩可以驕傲的說,托特納姆熱刺不依賴於電視轉播權,因為英超聯賽的電視轉播權收入遠不如皇家馬德里和巴塞羅那等豪門球隊,哪怕托特納姆熱刺年年奪冠,而他也可以驕傲的說,托特納姆熱刺不依賴於球隊的成績,他們可以三五年不奪冠都沒關係,球隊的財政和經營不會因此而受到任何影響!”
“當今足壇,恐怕只有拜仁慕尼黑才能夠做到這一點!”
“所以,在托特納姆熱刺,你會發現,他們提供給球迷英超最低廉的票價,他們提供給球迷最低廉的紀念品銷售,但他們卻提供給球迷最完善的服務,甚至他們不惜重金在新球場打造一套創下世界紀錄,耗資數千萬的巨大的led電視。”
“所有人都知道,當托特納姆熱刺的球迷是幸福的,因為他們可以花最少的錢,到最好的球場,坐最舒
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