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去的四景中本來有“清涼夕照”的景緻,那是蔥籠的清涼山輝映著晚霞滿天的奇景,綠紅共存,置身於此,立即便能體會到小徑紅稀,芳郊綠遍的意境。清涼山的景奇就奇在一個“綠”字上。這裡的建築,幾乎都是綠色和藍色的外表。這是當地政府的限制,不能說好,也不能說壞。但切合了綠這個特點卻是肯定的。清涼酒店的玻璃也是特製的綠色玻璃。因為清涼商務酒店的出現清涼界又多了一景“塔映夕陽”。這塔便是新的“清涼四塔”,這夕陽卻是亙古不變,每天把溫暖的陽光撒到小鎮上的太陽。“塔映夕陽”的景緻妙就妙在萬綠叢中七彩流動,賞心悅目。
清涼商務酒店有大型的現代化會議中心,每一個會議室都能容納超過五百人舉行會議。有一千多間客房,以及一百多個高階包間。定位於高階商務和國外遊客。
清涼酒店的總經理席琳經營有方,非常具有商業眼光,她並沒放棄雖然利潤不高,但佔有百分之五十以上的普通遊客。她準備把原來的清涼酒店定位於對價效比比較敏感的普通遊客。而且準備投入資金對老酒店進行改造,把老酒店打造成一個融人文歷史,以服務取勝的酒店。如果說在席琳心目中對新酒店未來的發展方向是以先進的硬體和軟體相互配套,以現代化的管理理念來發展的話,那麼老酒店的方向是以服務和文化以及人文資源來整合。這兩種模式前一種投資大,收益也大,後一種投資小,但收益同樣大。因為這種文化的積澱不是每個酒店都能有的。席琳更看重後一種模式,無形的資產只要運作好,同樣可以帶來現實的豐厚收益。但是因為資金緊缺,這個計劃要實施還遙遙無期。
清涼商務酒店到目前為止,只有主塔修建裝修完畢,其餘的三個副塔都還不能投入使用。雖然席琳從義大利來中國上任到現在,終於走過了最艱苦困難的時段,但隱藏的危機卻一點都沒有減少,並且這個危機像陰魂不散,也像身體內的癌細胞一樣緊緊纏繞著清涼酒店。那就是信心、管理、以及資金問題。而現在最迫切的是資金問題。只要資金某個環節一出現問題,無論是負債率、利潤降低、還是週轉不靈,清涼酒店就將馬上面臨破產的危機。這樣不僅將完全毀掉席琳的計劃,更重要的是,毀掉這個她付出了所有心思,並且已經深深愛上的這個剛剛恢復了生機,自己親手如哺育搖籃中的嬰兒一般,流過淚傷過心的清涼酒店。
這是她絕對不允許出現的情況。並且,這裡還有一百多個像她自己一樣熱愛著這間酒店的員工。然而,真正擁有這座酒店的不是這些熱愛她,甘願為她付出的,甚至付出了一輩子青春的人。而是那些,只想利用她來賺取利潤的股東們,以及那些對國有資產毫不放在心上,而只對如何將酒店的資產轉變為個人資產的人。很難想象,在這樣唯利是圖的人手裡,清涼酒店能真正成為一家國際知名的大酒店。
在義大利的時候,席琳所經營管理過的那些大酒店裡,對所見所聞深有感觸,那些人雖然也是把利潤放在第一位。但那些酒店的核心無一不是心裡深深的愛著酒店,把她像家庭一樣呵護,把她作為一個事業,投入畢生的心血來經營。和國內一些“有錢人”的理念簡直是判若雲泥,相隔天壤。所以,席琳心中有一個不為人知的大秘密,和一個遠大的理想,就是她要佔有這座清涼酒店,要把清涼界建設成像瑞士一樣的國際性會議中心。所以,在當初入主酒店的時候,在合同上有一條她可以擁有百分之五股份的條款。這百分之五並不是白送,僅僅是表明她如果願意的話可以擁有這麼多股份。其中有一小部分是酒店的作為報酬派送的,是席琳應得年薪的一部份,而另外的部份則是要她席琳自己的資產去買的。席琳還沒有來得及做這件事,而她的打算是,將來就要用這百分之五的股份來逐漸壯大自己的份額,然後進入董事會,最終獲得整過酒店。雖然清涼酒店現在是國有資產佔主體,但在當前股份制改造的大趨勢下,這並不是不可能發生的。隨著中國國力的日益發展和壯大,和依託京一的有利位置,要做到這點並不是辦不到。她要讓清涼酒店回到真在喜歡她的人手裡,這樣這個酒店才能真正的發展壯大。而且席琳也下定了決心,自己要用畢生的精力來完成這個心願。
清涼商務酒店和清涼酒店相隔兩公里遠。從外表上看,已經是一座富麗堂皇的建築了。但其實,清涼商務酒店還沒有最終完成,四個建築群落中現在只有一中間的主體部份可以投入使用,而另它三個副建築僅僅是修建起來,還沒有進行配套開發。因為資金短缺,但席琳敢為人先,毅然決定先把已經成型的主體建築投入使用,然後再組織資金和尋找投資者完
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