第1部分

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熱情。

跟阿爾一起工作是一件令人非常愉快的事情。他總是能夠提出許多有益的指導建議，冒出許多有趣的想法。

我的執行編輯德布拉·英蘭德（Debre　Englander），還有助理編輯格雷格·弗萊德曼（Greg　Friendman），還有高階製作編輯邁克爾·里斯克（Michael　Lisk）也都提供了巨大的幫助。而如果沒有我的經紀人，勒文/格林伯格經紀公司的詹姆斯·勒文（James　Levine）的幫助，本書也不可能問世。

每次回想起在寫作本書過程中得到的那些幫助時，我就會想到以前人們常說的“作家埋頭創作”是一個多麼大的誤解。創作一本書需要得到很多人的幫助。它絕對不是一個人的成就。

前言（1）

當漢克·格林伯格（Hank　Greenbery）因為會計醜聞而被迫辭去任職37年的美國國際集團（American　International　Group，簡稱AIG）CEO兼主席職位的時候，我想所有了解格林伯格，或者跟他一起共事過的人都會深感震驚。

如果你相信報紙上所說的事情，那麼一個在近40年的時間裡將一家保險連鎖公司發展成一家世界級的保險巨頭的商業大師的成就就此一筆勾銷；他這個曾經與國王、總統，首相交談的人；這個建立了一座幾十年來始終令華爾街著迷的金融帝國的人，正在漸漸褪色。

就在格林伯格被迫辭職的訊息釋出之後的那個星期，我帶著孩子們去猶他州的滑雪勝地度假。就在我享受滑雪——這個漢克·格林伯格最喜歡的休閒活動之一的時候，他本人正在經歷著自己的職業生涯中最具威脅，最讓他感到恥辱的挑戰。

不幸的是，我在滑雪的第一天就摔斷了腿。為了不影響孩子們的興致，我們決定還是在那裡過完那個星期。他們去滑雪的時候，我就抽出大量時間來閱讀報紙，瞭解事件的最新發展動態。

正當我緊密地追蹤所有關於AIG的頭條新聞時，一個想法逐漸浮現出來，為什麼不寫一本關於AIG如何崛起的書呢？畢竟，多年以來，我一直都是這家公司最受信任的內部人士，而且我很可能是唯一一個敢寫出這家公司所經歷的困難的內部人士了。僅憑這一點，我就可以為讀者提供一個不同於記者和管理專家的視角。

當時我原本想寫一部以AIG為原型的小說，講述一家在中國成立，回到美國後又把業務拓展到全球130個國家的公司的故事，這家公司有著奇特的經歷，它的員工甚至有在伊朗和奈及利亞被關進大牢的罕見經歷。這家公司的歷史有著所有探險故事所必備的元素，有著像史帶和漢克·格林伯格這樣的傳奇性角色。

當我把這個想法告訴好朋友們的時候，他們立刻表示反對：“你應該寫一本關於AIG的紀實讀物。這家公司現在正是新聞報道的熱點，所以讀者一定會感興趣的。”

2005年3月14日，AIG一夜之間成了所有媒體關注的焦點，我跟所有已經退休，或者離開了AIG的員工，還有所有接觸過漢克·格林伯格的朋友們一樣，感到萬分震驚。雖然已經離開AIG多年，但我在這裡度過了職業生涯中最美好的一段時間。沒有一個在AIG工作過的人會想到格林伯格會被迫辭職。而且，幾乎所有人都會考慮這樣一個問題：真的有人可以接替格林伯格嗎？沒錯，有人可以管理好這家全球最大的保險公司，可問題是，他能像格林伯格那樣在各國首腦，政治家還有權力領袖們面前昂首挺胸、堅守立場嗎？

我曾經在漢克·格林伯格手下工作過12年，我享受那12年中的每一分鐘。雖然我已經離開很多年了，但我依然能夠感到格林伯格對我產生的強大影響。每次接到格林伯格的電話，或者是在會議上遇見他，我都會緊張不已。在寫這本書的時候，每一次給格林伯格打電話都讓我感到不安。雖然我後來也曾經歷過一些令人興奮的工作，但沒有一件工作能夠像在AIG的時候那樣令人激動，那樣富有挑戰性，那樣真實地給自己帶來巨大的滿足感。它可以讓你在智力上不斷挑戰自己，能夠帶你到世界各地，還能夠讓你學習融入國際社會，參與國際權謀與外交的策略。

如果說在AIG有什麼讓我遺憾的事情，那就是，當我加入這家公司時，它的創始人史帶先生已經去世5年了，所以我沒有任何機會結識他，或者跟他一起共事。跟格林伯格一樣，史帶先生也是一位極富傳奇色彩的人物，是他奠定了AIG王國的基礎。

在寫作本書的過程