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股份,成本明顯要比預想中的更高一些。
包飛揚也沒有著急,本來區裡這麼多企業,要想一下子都拿出合理的方案,並迅速推動改制就不現實,一旦急了,很多東西都容易忽略,很容易出問題。
按照包飛揚的想法,所有企業的改制工作,都必須嚴格要求,條件充分一家改一家,如果條件不充分,那就不能倉促進行。
當然,包飛揚精力有限,也不可能每家企業的改制都過問,他要做的還是抓重點,抓主要矛盾。
除了抓一些重點專案,以此為範例帶動改制工作的整體進行,區紀檢委和區監察局也是重點針對改制工作,進行專項監察,就在首批改制企業陸續簽訂改制協議,公佈改制方案,改制工作得以順利推進的同時,區紀檢委和區監察局也是查出了一些企業存在的問題,很快就有幾家企業的管理層被雙規。
對農機二廠那種經營情況還可以的企業,區裡在考察企業情況的基礎上,會充分考慮企業管理層對企業發展做出的貢獻,優先考慮採用管理層收購的股份制改造,就算管理層因為資金實力有限,無法直接收購企業股份,區裡也採用了相應的政策傾斜、股份獎勵、期權、分期支付、支援等多種方式給予支援。除了農機二廠因為資本規模太大,採用了合資方案,在首批改制的企業中,也確實有幾家企業採用了管理層收購的股份制改造。
匯潯區潯東塑膠廠是一家鎮屬鄉鎮企業,這家企業的情況有些特殊,是“紅帽子”企業,所謂紅帽子企業,就是在改革開放初期,一部分個體戶和私營業主將企業做起來以後,突破了當時的政策n,又或者擔心政策變化,為了保護自己,所以掛靠集體組織,在自己頭上戴了一頂集體企業的帽子,相當於戴了一頂紅帽子,多了一頂保護傘。
對於紅帽子企業的問題,包飛揚的態度很明確,那就是有據可查,並且證據確鑿的,一定要充分尊重歷史。綜合考慮企業的創始、發展過程中,個人和集體的投入,對現有資產和股份進行劃分。如果企業雖然有紅帽子,但是在建立和發展過程中,n並沒有任何投入,企業也沒有藉助紅帽子經營,那麼企業就是私營企業。
當然,紅帽子企業要做到這一點也很難,就算企業開始的時候是個體或者私人的企業,但是在那個特殊年代,企業戴上了紅帽子,又怎麼可能不用紅帽子的名字進行經營?對這種企業,區裡也是有針對『性』地對不同的情況進行不同的處理,按照n投入的多少,還有紅帽子發揮的作用,確定集體佔有的股份,通常在百分之十到百分之五十。
紅帽子企業的資產界定難度比較大,有一些企業主對自己一手打造的企業卻要被n划走一部分產權很不理解,甚至鬧到區n,還揚言要snn。
包飛揚就將這些人召集起來對他們說“紅帽子到底有沒有用,大家應該比我很清楚。如果沒有這頂紅帽子,很多企業都不能存在,也發展不起來。雖然這是因為特殊的歷史原因,但我們必須要尊重歷史。在那個特殊的歷史階段,因為這頂紅帽子,各位的企業發展起來了,那麼各位因此而付出一定的代價,就是很合理的。因為各位得到了紅帽子的便利,還有很多人並沒有得到,這部分資產給了n,n取之於民,也會用之於民,等於是給大家的補償”
包飛揚說道“紅帽子不僅給了大家機會,解決了企業的存在問題,也給企業的發展帶來了很大的便利,比如機器、原材料的採購,在當時的歷史條件下,沒有這頂紅帽子,企業的這些行為都會受到n”
“諸位都是一手一腳將企業做到今天的,應該很清楚那些年的情況,大家諸位既得利益者,對因為紅帽子而獲得的收益進行重新分配,也是應有之意!”
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