第1908章 面上跟進，點上突破

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“去年我國裝備製造業的出口額高達500億美元，相比七年的12億，增加了400多倍，年均增長33，高於同期外貿出口年均15的增長率，在外貿出口總額中的比重高達255，增加額佔到了外貿出口增加額的557，已經成為拉動出口增長的重要力量”

包飛揚說道：“但是我們也應該看到，去年我國進口裝備製造業產品高達700億美元，佔全國外貿進口總額的427，進出口貿易逆差高達211億美元。而且裝備製造業產品進口在進口總額中的比重不斷提高，九零年只有31，九九年達到了42，使用外匯從16億美元增加到710億，九年增加了3倍多，年均增長超過17，九九年進口費用高達6300億，而當年全社會用於裝置工具購置費只有7053億，由此可見進口裝置佔用國家建設費用之多”

包飛揚說道：“從這些資料我們看到兩個問題，一是裝備製造產業非常重要，僅就規模來說，已經成為我國國民經濟的重要組成部分，以及我國外貿出口的重要組成部分，這個產業如果出現問題，對我們的外貿和國民經濟都會產生非常大的影響”

“第二個問題是，雖然在總量上已經非常可觀，甚至出口規模也比較大，但是我們的需求更大，我們出口的都是低端產品，進口的有低端，有中端的，至於真正高階的產品，我們也想進口，但實際上我們是進口不到的，因為別人不賣給我們。我們進口的很多裝置在我們看來已經足夠高階了，但是在世界上，其實就是低端貨，甚至是別人即將淘汰的產品。”

“我們生產這麼多低端貨，看似規模大了，但實際上都談不上大而不強，而是依然很弱。就以發電裝置行業來說，我國發電裝置的產量高居世界第四，但是我們的產量還不如美國通用電氣公司的一半，五大電氣集團合計的營業總額和資產總額僅為通用電氣公司的416和249，不管是體量還是技術水平，差距大到讓人絕望。”

包飛揚笑了笑說道：“當然，我們是不會絕望的，再大的差距，也只會成為我們奮起直追的動力。也只有看到了差距，我們才能找到追趕和努力的方向。在這方面，我們也是取得了不少成績。譬如年產千萬噸級的『露』天礦採掘裝置、500萬噸級的井下礦採掘成套裝置大秦線過載列車裝備，35萬噸淺吃水、12萬噸超淺吃水運煤船，葛洲壩樞紐工程170兆瓦軸流式水電機組，巖灘電站550兆瓦混流式水電機組，300兆瓦秦山核電站成套裝置，50萬噸腈綸成套裝置，6000米石油鑽機，曙光300、銀河3、神威巨型計算機”

包飛揚說道：“天江嘴裝備製造產業園區，就是要對標這種差距，瞄準世界先進技術水平，志在打造世界一流的裝備製造產業基地，為了達成這個目標，我們確定了面上跟進、點上突破的發展策略。”

“所謂面上跟進，就是對大部分裝備產業要緊跟國際發展，逐步縮小差距。這是針對國內裝備製造產業的發展現狀，針對大部分基礎產品，一些量大面廣的通用類裝備，構成我國裝備產品出口主力的品類，我們要在現有基礎上，不斷提升自己的生產技術水平，緊跟國際發展，繼續保持和擴大生產規模和出口規模。雖然這一類裝備我們在開發能力、生產水平、系統設計與成套能力上還有很大的差距，不過跨國企業出於對經濟利益的追求，以及自身技術升級的戰略考慮，在產業轉移、投資合作、技術轉讓方面的n並不多。對這類產品，我們可以積極引進技術，引進投資專案，爭取技術合作等方式，引進、消化、吸收先進技術，然後透過創新和本土化，逐步縮小差距，做大、做強。對園區來說，就是要透過政策導向和支援，促進這類專案的投資建設，形成園區在裝備製造產業面上的規模，力爭發展出一批綜合實力強大，具有較高技術水平和創新能力的裝備製造企業”

包飛揚頓了一下繼續說道：“對於面上的突破，我們鼓勵私營企業進駐，也鼓勵合資、外資專案進駐，只有將池子裡的水放足了，然後才好養魚，養大魚”

“點上的突破是指標對那些與國家經濟安全和國防安全密切相關的裝置，那些國外不願向我們轉移技術和生產的關鍵『性』裝置，我們要利用後發優勢，重點支援相關專案的技術研究和產業突破另外對那些市場需求比較大，我國具有良好基礎和優勢的裝備，我們也要重點支援，以行程自主創新能力和自己轉有的技術和品牌，做大做強，佔領國內外的市場。”

面上跟進，點上突破其實就是園區一方面要透過招商引資，引入大眾『性』的裝備製造專案，這些專案要具有