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問題在於,老爸這句話太狠了點。“什麼事我不知道”那,是不是還有一些事,他也知道了?這可不是開玩笑地。不說梁巧,就是我和嚴菲的小動作,也是見不得光的啊!

怔怔地瞧了老爸老半天,我洩氣地冒出一句:“爸。嚴伯伯不知道吧?”“他知不知道我就不清楚了。”老爸笑得更加“陰險”了。

得,知道就知道!

本衙內就這麼著了,親也親了,摟也摟了,你們嚴柳兩位大專員愛咋的咋的吧!

正想到“兇狠”處,老爸已經轉移了話題。

“關於我們地區國營企業資不抵債的情況,你瞭解多少?”“啊?”我正滿腦子擔驚受怕,腦袋一時轉不過彎,愣了一陣才算是回過神來。

“爸,你說哪個工廠?”“嗯。像地區農機廠、第一鑄管廠這幾個國營工廠。現在都已經經營不下去了……”老爸點起一支菸,眉宇間又浮起焦慮。

“經營不下去那就破產嘛……”我不以為然地道。

老爸“哼”了一聲:“你說得輕巧。破產那麼容易?說破就破,那國家資產流失的問題怎麼解決?下崗工人又怎麼安置?離退休工人怎麼辦?”老爸一連幾個問號,將我搞得好不狼狽。

隨著改革開放地持續深入,國營企業負擔沉重,機制僵化,效益低下的矛盾越來越突出,面對蜂擁而起的競爭對手,許多中小型國營企業確實到了舉步維艱的地步。

這個問題,正讓越來越多的領導幹部深受困擾。

不要說老爸這種級別的幹部,便是省裡、中央的主要負責同志,也為了這個問題夙夜難眠。眼下還只剛露出些許苗頭,更難受的還在後頭呢。以至於數年之後,出現了“姓社還是姓資”地兩種觀點大碰撞,很大程度上,也是由這個問題引發出來的。

老實說,對這樣全域性性的矛盾,我雖是穿越者,也談不上有什麼徹底的解決辦法,只能按照上輩子記憶中的一些東西,給老爸出出點子。

“經營不下去,越拖情況越嚴重。到時國家資產一樣流失,工人一樣下崗,離退休工人一樣無法安置……像這種情況,我認為只有三種辦法去解決……”老爸一聽,眼睛便亮晶晶的了。

他原本也就是習慣性地問我一下,看我能不能提供點好地參考意見,不成想我一開口就說有“三種解決辦法”簡直有點喜出望外了。

這個兒子,不枉了嚴玉成叫他諸葛亮啊。

“第一是承包,這樣,國家資產流失的問題就不用考慮了。至於下崗工人和離退休工人,可以和承包方協商解決……”我沉吟著說道。

老爸搖搖頭:“這些工廠,都是老大難,恐怕沒人願意接手……”這倒是。誰也不是神仙,承包自然也不是包治百病地靈丹妙藥。眼見得無可救藥,誰願意來充“冤大頭”“那,第二個辦法就是破產重組……”“破產重組?怎麼個重組法?”這個我也所知不多。畢竟上輩子沒有仔細研究過這方面的問題,只能拼命搜尋記憶。邊想邊說:“這個破產重組,是指工廠資不抵債時,可以申請破產,但是不進行財產清算,而是提出一個重組的方案,調整整個企業的經營策略。這樣債權人就不能向破產企業催逼債務。其實就是賴債不還,贏得一次喘息的機會。做最後一搏。看看有沒有東山再起的機會。反正都資不抵債了,不破產的話,債權人也要不到錢,與其血本無歸,還不如搏一把,興許還有一點希望呢……”我竭盡所能向老爸解釋。

老爸苦笑道:“這麼搞,其實就是賴銀行地債了……”老爸此言正正說到點子上。我記得前世在一些資料裡看過,國家《企業破產法》一頒佈。許多難以為繼地國營企業紛紛宣佈破產。那時候,國營企業地融資渠道非常單一,就是銀行貸款。破產其實破的就是銀行。許多銀行地行長因此急得幾乎要“上吊”貌似企業的債是賴掉了,流失的依舊是國家資產。

我也苦笑道:“不賴帳又能如何?還得起嗎?難道政府財政撥款還債?”老爸沉吟道:“你說的也有道理,但是關於企業破產,中央還沒有相關的政策。也沒有立法,這麼搞沒依據啊……”面對著改革開放中激烈地經濟模式變更,政策指導和法律制訂往往滯後,這也是改革開放初期的普遍現象。

“爸,改革開放就是摸著石頭過河,凡事等上頭有了政策再搞,並不是最好的辦法,有時候,該當冒險還得冒險,走在人家前面去……”貌似老爸和嚴玉成的快速崛起。就是吃螃蟹的結果。

這個破產重組。是日後普遍實施的一種模式,國家鼓勵“多兼併少破產”

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