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。這個時代的統計學還處於古典估計學時代,統計學的實際應用還只是統計統計人口、研究研究社會,根本沒有應用到生產、工程等實際管理行動中,甚至,連抽樣調查以推斷總體情況的概念都還沒有。可以說,統計學還深處書齋,基本只是純理論。

相比而言,中國整個學界則開始將數學、統計學大規模應用於實際生產和工程中。最早的是炮兵和軍工,而後則透過品質管理人員推向整個國有工廠和私營工廠,現在甚至連全國交通網的佈局、總理府對若干事物的決策都基於數學。

想到此楊銳不免有些高興,他道:“既然江南廠已經在研究餘量和方差,那想來不需一年焊接的這些問題就能解決了。”

“竟成,你真要實施焊接啊?”徐華封有些驚訝,“即便是隻花了一年時間就研究出可靠的餘量和公差,船體變形也做到可控,可造船的速度在短時間還是無法超越鉚接的,而且。鋼鐵廠、船廠因作業計劃調整所帶來的工期耽誤,將會抵消後期焊接的速度優勢。明年開始實施焊接,那麼要到後年年底。才能把失去的時間補回來。可戰爭按照你推測的,三年就結束了。這就等於當焊接速度超過鉚接的時候,船就不要造了。不管從造船數量、還是從造船成本看,焊接都是不划算。”

“不划算也要實施。”楊銳堅持道。“經驗比什麼都重要。這一次之後,真不知道何年馬月才有機會實驗大規模焊接技術了。即便造船數量和造船成本都不划算,但這些經驗也是極為寶貴的。華封先生,這一次是歐洲開戰,下一次會是哪裡開戰?我們的工業品要銷往全世界,那沒有海軍是不行的。”

沒想到楊銳想的這麼遠。徐華封道:“日本人不是有海軍嗎?前年戰罷,我們兩國與其並無什麼利害關係。雙方合則兩利,分則兩害……”

沒有經歷過八年抗戰。加之甲午打的是滿清,日俄又被認為是幫黃種人驅敵,至於前年的中日大戰,雖然是日本入侵,但復興會高層知道這是楊銳故意挑起戰爭,日本不開戰復興會也會進攻大連關東州,所以,楊銳身邊的不少人對日本並無惡感,並希望中日聯合。楊銳一說海軍,徐華封就想到了日本海軍,弄的好像日本海軍是中國的一般。

對此不好評價的楊銳道:“先不說日本海軍的事情,即便中日聯盟、一海一陸,那也不夠的。太平洋的對岸就是美利堅,中日聯盟一定是美國人的心頭刺。日本海軍船雖多,可打得過美國嗎?焊接能省三成的工時,這項技術必須掌握好,這樣戰時才能快速增補軍艦。要不然三十年造艦,三年就打光,打光那整個沿海都暴露在敵人的威脅下,轟炸機一來,即便我們已將大部分工廠佈置在山西、陝西、湖北、遼寧等地,也將損失慘重。”

“啊……”徐華封沒想到楊銳反對將工廠佈置在滬上、江浙沿海等地的原因是擔心戰爭,他疑惑道,“我們以後的方向還是對海啊?上回開會你不是說歐洲戰後要西攻東守的嗎?”

“是這樣說過。”楊銳點頭,“不過在西北把該拿的地方拿到手,還是要極力交好俄國的。東面我也不想打戰,但真正的威脅還是來自海上,我們的工業規模有限,所以只能用技術和管理上提高效率,平時有多少船不重要,戰時能造多少船才是關鍵。”(未完待續)

ps:注1、<比>\亨利.赫本,《資本主義勞動最佳化的歷史,泰勒制、福特製和豐田主義》。另,總裝配時間不是汽車間隔下線時間——福特在二十年代十秒即可下線一輛t型車。

注2:改變世界的機器,p94

注3:美國戰時計劃經濟,1933年版,p110。本章其他物品價格也來自此,p101-122。

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