第二十七章 和平

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的。

“惡鬼不錯。”楊銳一手拍在飛機僅有的一隻翅膀上，讚許道。不過這時他才發現翅膀下有一個鼓包，武備不是之前常見的機槍，而是…，看上去是機炮。

“大人，這是引進法國的20mm機炮。”巴玉藻道。“東非的戰事表明要打下義大利人的轟炸機，光靠12.7機槍是不夠的，這就把之前的設計改了。惡鬼因為速度慢。只得加強自衛火力，這就裝了三門機炮。前二後一。”

“飛機事情我不太懂，你們就按海軍的要求來做吧。”楊銳拍了拍這架惡鬼樣機後罷手。“不過既是軍品，那質量永遠是第一的。如果惡鬼量產，那整個海軍的攻擊都要靠它來完成，每次攻擊幾百架飛機的努力，整個艦隊的努力，全都是為一架或兩架飛機能穿過敵軍防空火力，射出魚雷或丟下炸彈。如果這時候飛機出故障了，那就悲劇了。

我知道美國公司的不良率普遍在百分之三到四，歐洲優秀的公司，比如瑞典的skf軸承，它能做到百分之一到二，而我們，確實很驕傲，主要工業品的不良率普遍在百分之一以下，軍品的不良基本在四西格瑪，也就百分之零點六二以下。可這是不夠的！對公司而言，品質就是利潤；對客戶、特別是對軍隊而言，品質就是生命、就是勝利！

英國諺語說過：少了一枚鐵釘。掉了一隻馬掌，掉了一隻馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，而敗了一場戰役，則丟掉一個國家。故事雖有演義的成分，可軍品品質對戰爭勝負至關重要。在此，我有一個建議。”在諸人的注視中，楊銳高舉著手道：“即：在持續改善的基礎上。向六西格瑪進軍！”

聽聞楊銳說要向六西格瑪進軍，徐尚武和王士倬呆立當場。此時管理屆還在爭論是非能提出十年內達到五西格瑪（百萬分之兩百三）的口號。誰料楊銳一下子就將目標提到了極限：百萬分之三點四，一百萬件產品裡只能容許三點四件不良。

“不要畏首畏尾！”楊銳也感覺這個目標難以完成，他只是說順口了，要知質量管理從來都只有六西格瑪，沒有五西格瑪。不過從管理技術上來說，得益於大學課本慨率統計以及三十年來的品質管理經驗，六西格瑪並非不可實現。

“高不良率對誰都沒有好處。這三十年來，我們從總辦到掃地工，從礦山到最終客戶，日以繼夜、孜孜不倦，不就是靠著一點一滴的改善，才有今日‘made-in-china’的名聲麼？軍品品量是民品的前提，軍品的技術是民品的先兆，真正拉動中華管理的其實是軍工行業。既如此，你們為何不敢為天下先呢？”楊銳看著眼前諸人道。

“是，大人說的是。”徐尚武和王士倬等人不安的對視一眼，壓力山大。

“好好幹！別忘了一旦發生戰事，車間就是前線。”楊銳拍了拍徐尚武的肩，徑直出去了。

*

次日，京城。

“說的是什麼狗屁玩意？啊！說的是怎麼狗屁東西！！”國民黨京城黨部，新一屆稽疑院廣西代表、國民黨元老馬君武大力拍著中華時報的頭版文章大怒，“軍火販子就是軍火販子，什麼利潤！什麼發展！什麼六西格瑪！這分明就是一個軍火販子在心疼自己的錢財，恨不得全天下民脂民膏都落到他的口袋裡……”

或許是實在是氣急，轉過身面對諸人的馬君武臉上忽然獰笑，“諸君：正是我們削減軍備案踩著了楊竟成這條老狐狸的尾巴，他才說這麼一大堆狗屁玩意。我們一定要把濛江發電站的事情抖出來，好讓復興會丟盡臉面！”

“厚山！”見馬君武又發羊癲瘋，較為穩重的胡瑛將他叫住，“濛江發電站之事何時透入給報界關係到本屆總理選舉成敗，不到關鍵時刻萬萬不可公開，也不可提前洩露，以免復興會亡羊補牢。”

“對，厚山先生，此事千萬不可蠻撞。”早前的土部官員丁文江也道。

工部十多年前在蒙江縣弄了一個耗資十四億的巨大工程，其目的居然是說利用佛教聖物硨磲石發電！而在前年，這工程居然報告說失敗了。如此耗費民財，從已故工部尚書徐華封、到首任總理楊竟成、現任總理穆湘玥，甚至本黨遁初總理，都難逃其責。不過好在遁初總理已逝，立項和收尾也都是復興會的人，這特大丑聞一旦公開穆湘玥肯定不能連任。

雖然不知當初為何遁初總理會同意為此專案撥款，但作為地質專家，丁文江知道硨磲石只是一種生活在海底的貝類外殼，因為體型巨大、外殼厚重（殼上有類似車轍壓痕，所以叫硨磲石），故殼可做念珠、佩飾或佛門法器，當然也可入