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逐利,賺錢的生意有人搶,賠本的買賣無人問。
奧地利要不是弗朗茨一開始就以壟斷為誘餌,忽悠資本家們入套,把發達地區和落後地區鐵路捆綁在一起,現在國內的鐵路建設恐怕也會步英國人的後塵。
奧地利的鐵路捆綁計劃,在曙光前夜遭遇了經濟危機,本來以為血賺的資本家,因為資金斷裂直接變成了血虧。
同樣的套路只能玩兒一次,在此之前奧地利沒有完成工業化,連享受經濟危機的資格都沒有,大家的警惕心自然不強。
資本家們忽視了長期投資的風險,又被“壟斷”兩個字給忽悠了,才入套的。
不要說本土資本家沒經驗,就連英法等國際資本也沒有例外,被“壟斷”兩個字忽悠了,數億神盾投資直接被套牢在鐵路建設上。
財力雄厚的堅持了下來,實力不足的被迫甩賣,讓奧地利政府抄了底,繼續進行未完成的鐵路計劃。
到了現在,鐵路投資仍然受熱捧,但是已經和瘋狂扯不上關係了。最主要的還是政策,維也納政府已經插手鐵路運費定價了。
各地都有一個最高限價,同時政府還規定鐵路是公共基礎設施,帶有一定公益性質,鐵路公司年利潤不得超過百分之三十。
坦率的說,這個數字還是很有誘惑力的,除了金融業外,幾乎沒有幾個行業能有百分之三十的利潤。
然而,這和資本家們追逐的暴利完全是兩個概念。畢竟鐵路是大投資專案,而計算利潤的時候則以營業額為基準,並不是計算總投資。
如果計算總投資的話,奧地利沒有任何一條鐵路,有超過百分之三十的年回報率,甚至全世界都沒有,這是不可能做到的。
唯一的優勢,大概是收益穩定。奧地利鐵路的營業額一直都在穩步增長,年增長率一般不會低於百分之三。
受經濟發展影響,部分路段的營業額,還有出現過一年暴漲百分之幾十的情況。
除了運費之外,鐵路公司還有其它盈利模式,比如說:車站周邊的地產專案,都是鐵路公司的產業,或者是有參與投資。
車站不是什麼高大上的東西,很多地方都可以修。鐵路公司又不傻,要是沒有利益,幹嘛要把車站修在那裡呢?
往前或者是往後挪挪,同樣不影響鐵路的正常運轉。這年頭還沒有飛機、汽車和鐵路競爭,即便是車站偏遠了幾公里,大家還是沒得選擇。
初略的翻了翻報表,弗朗茨露出了滿意的笑容。1875年奧地利的經濟增長速度再次超過了8%,第二次工業革命帶來的紅利,已經開始發酵了。
其中以電力產業表現的最為突出,年增長率達到了驚人的23.6%,完全是一騎絕塵。
相比之下,傳統行業的發展速度就相形見拙了,比如說工業革命初起興起的紡織業,現在的行業增長速度只有可憐的1.8%。
然而,在這個資料的背後,奧地利紡織業產能增長5.6%。這意味著什麼太明顯了,產能增長速度遠超行業產值增長速度,這意味著行業利潤正在下滑。
當然,技術進步也導致了生產成本下降,具體到某個企業的時候,利潤反而有可能上升。
但是產業增長速度放緩,卻是一個不爭的事實。傳統行業競爭加劇,利潤下降是大勢所趨。
這不是人力所能改變的。科學技術越往前發展,產品附加值就越高,沒有什麼技術含量的初級產業,利潤只會越來越薄,最後只能拼成本。
當然也有例外的,比如說:鋼鐵產業,從時間上來說,都有上千年曆史了,妥妥的傳統行業,但是鋼鐵產業發展速度依然迅猛。
1875年奧地利的鋼鐵產量突破了800萬噸,已經把英國人甩在了身後,位居世界第一。
同時期世界主要國家鋼鐵產量:
奧地利823萬噸,鋼產量96萬噸;
英國742萬噸,鋼產量76萬噸;
法國274萬噸,鋼產量我23.5萬噸;
德意志聯邦帝國155.6萬噸,鋼產量31.5萬噸;(加了萊茵蘭地區)
美利堅合眾國154萬噸,鋼產量14.6萬噸;
俄羅斯帝國104.2萬噸,鋼產量2.4萬噸
普波聯邦96.8萬噸,鋼產量12.6萬噸;
美利堅聯盟國34.6萬噸,鋼產量3.8萬噸;
……
剩下國家都可以忽略不計了,大資料表明法國人已經
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