第32部分
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極的人,那他也會變成一個消極的人,再也不會幽默、風趣,工作效率也會隨之下 降;但如果他周圍的人思想積極、敢說敢做,那麼他就會活力無窮,如魚得水,幹得非常愉 快。我敢打賭,你會決定給這種“理想”僱員提供一個積極的工作環境的。我也敢打賭, 你會讓自己心平氣和、和藹可親的,你會認真觀察他做的每一件事。這樣,你就可以不斷誇 獎他,鼓勵他,而他也會幹得更加出色。用非常友善的態度對待你的能力超群的僱員,你將 得到很多,而絕不會失去任何東西。這種方法你一定能運用自如,是不是? 上面這個問題的回答應該是肯定的——我可以確定你將好好“計劃”來做到這一點。但是 ,你仍有可能妄用或濫用這個獲得最大銷售量的優秀僱員,可能性是非常大的。我之所以說 這種話是有一定根據的,生活中這種例子屢見不鮮。這些優秀的僱員或傭人表現得那樣完美  '返回目錄'  書包 網 。 想看書來
第五章:拋掉惡習建立好習慣(7)
,就像我描述的那些“理想”的人選。老實說,現在你將以什麼態度對待這種遍獲讚譽的 僱員?我指的是你的潛意識。這種僱員不管你的指示是否有效都會忠實執行。結果正 如你所願,你想得到什麼,不想得到什麼,都一一實現。 現在,讓我們審視一下我們的潛意識吧——看看它起作用時會發生什麼事——並學學怎樣經 常地有意識地使它更好、更有創造力,為我們服務。我隨意挑了3個不同地區的事例,你 可以從中發現這種“理想”僱員的力量和功能。 潛意識 查理·丹尼斯·吉恩是一個大約6英尺高的健壯的黑人,很多曾目睹過他驚人力量的人 都說他是個巨人。下面我將描述一件事:一輛卡車從馬路上衝出去,橫衝直撞,重重地撞在 一棵樹上。發動機受擠壓,司機的身子被壓住了,動彈不得。他的腳被夾在踏板和剎車閘之 間。車門被壓扁了,彎彎曲曲變了形。營救人員紛紛趕至現場,他們想盡各種方法,絞盡腦 汁想開啟車門,救出司機。可是,車門被損壞得如此厲害,不管那些人如何努力,仍然無 濟 於事,車門一點也動不了。更糟的是,駕駛室開始著火了。周圍的人陷入慌亂之中。很顯然 ,救火車趕到之前,這個司機肯定已經被燒死了。 營救人員無法開啟車門,救出司機,可是查理·丹尼斯·吉恩仍然決定去試試。他靠緊車門 ,用力去推它,慢慢地,艱難地,開始一點一點地移動車門。吉恩用的力氣非常大,他胳膊 上的肌肉鼓脹起來,把他襯衣上的袖子都給撐破了。後來,車門終於被開啟,吉恩鑽進車裡 ,赤手空拳掰開踏板和剎車閘。他鬆開了司機的雙腳,撲滅了火,然後爬進駕駛室,爬到受 傷的司機身邊。他蹲在車裡,腳踩地板,背抵頂篷,使勁向上頂。終於,車頂被他的力量頂 開了。司機被解救出來,旁觀的人把他接到安全地帶。之後,查理·丹尼斯·吉恩悄悄地、 迅速地走掉了。 後來,當人們找到他時,有人問他為什麼能有那樣大的力量來完成那樣艱鉅的救援任務。他 的答覆非常簡單。他僅僅說了一句:“我恨火災。”他有他的原因。幾個月前,他無能為力 地站在一邊,眼睜睜地看著他的小女兒被活活燒死。那種感覺是多麼無奈而悽慘。 在另一個場合,一位37歲的婦女搬開了一輛重達3600磅的汽車,讓別人把她的小兒子救到安 全地帶。她壓根沒有任何考慮和猶豫就那樣做了,她也有她的原因。 事實上,你一定有過這樣的經驗。當你駕車行駛在街上,腦子裡漫無邊際地想著一些事情時 ,突然,一個念頭一閃而過,你不禁驚呼起來:“就是它,那就是答案。好傢伙,噢,好 傢伙,為什麼我以前就從沒有過呢?”你已經苦苦思索這個問題多日,幾乎都快控制不住自 己了。 有趣的是,查理·丹尼斯·吉恩、那位37歲的婦女和你其實都做了相同的事。你們都運用了 潛意識中的知識、力量和能量。多年以來,人們總夢想著釋放潛意識的巨大潛能,讓它發 揮作用,讓人控制和掌握。經過這麼多個世紀,人類僅僅在很偶然或很意外的時候才能發揮 這種巨大的潛能。直到現在,我們對這種被稱為潛意識的神秘力量或能量依然知之甚少。 讓我們以一個門外漢的跟光來看看潛意識是如何運作的,如何與直覺相聯絡的。然後,我會 教你一些方法去開啟你的這種潛能。 直覺是你大腦中計算、思考、推理的部分。它有接受或者拒絕現有資訊的能力。一般說來, 你學習任何東西都是有意識地在學
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