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時間剛剛邁入2007年，中影集團就將總共1375萬美元的《變形金剛》中國票房分成轉給了迪士尼影業，這四分之一的票房分成並不算多，甚至在《變形金剛》海外票房分賬中，都佔不到前五位。
但是，沒有人能忽略中國電影市場的迅猛擴大，要知道兩年前的時候，絕大多數好萊塢公司，還將1000萬美元定為進入中國的那些超級商業大作的票房目標，如今呢？
《變形金剛》從中國豪取5500萬美元票房，以現在的匯率接近4億3000萬rmb，這已經是中國電影市場有統計以來的最高票房紀錄了。
龐大的人口基數，數以億計的潛在消費者，快速發展的院線，還有自身極其落後的電影產業，這幾乎就是好萊塢電影最理想的傾銷地。
可惜，想要進入這片市場並不容易，中美之間關於世貿協議電影極其文化產品的備忘錄補充條款的談判，到現在也沒有結果。
畢竟，這邊的官僚群體並不傻，如果這個時候過度放開市場，中國電影業勢必會被好萊塢電影衝的七零八落，甚至如同歐洲電影那樣，只能在夾縫間求存。
好在從迪士尼最近幾年的影片，基本都能從中國票房上面實現盈利，分到手的票房，也是中影扣除了宣發費用和繳納稅金之後的錢。
《變形金剛》如今在北美上映一個多月，在票房突破3億5000萬美元后，只能依靠每週不到1000萬美元的票房慢慢累積；算上中國在內，也從不少海外院線下線，全球票房已經達到了7億9000萬美元。
影片最後能不能向全球10億美元的票房發起衝擊，就要看後續加入放映的數十個國家和地區的市場反響了。
就在過去的一個月裡。變形金剛暫時超過芭比娃娃，成為了全美最受歡迎的玩具，10多年前。變形金剛就曾風靡一時，這次藉著電影版《變形金剛》的熱潮。大黃蜂、擎天柱和威震天又捲土重來。
根據迪士尼和北美院線聯盟的統計，從《變形金剛》放映至今，平均每家院線賣出了2500個左右的變形金剛玩具模型，單院線僅僅在這方面的收入就高達15萬美元。
衍生產品開發是好萊塢電影大勢所趨，《變形金剛》這種玩具電影更不會例外。
儘管玩具的版權歸孩之寶所有，但根據雙方早年簽訂的協議，迪士尼能分到每個與電影有關的玩具百分之三十的利潤，而其他的影象化和文字授權。作為電影版權所有者的迪士尼，則可以分享百分之七十的利潤。
除去每部電影必不可少的玩具、玩偶、文具和文化衫等傳統周邊產品外，迪士尼還推出了變形金剛小說和寫真系列，銷售情況同樣不錯，只是一個月的時間，就賣出了一百多萬冊。
當然，其中最受歡迎的肯定是擎天柱的有關產品。
“善良、勇敢，他是正義的化身。”
“擁有強大的耐力、衝擊力，以及樂觀主義精神。”
“當別人遇到危險時，他一定會捨身相救……”
影片中汽車人領袖擎天柱其實就是所謂美國精神的象徵。贏得了觀眾一致好評，不僅如此，擎天柱也是許多“小觀眾”心底崇拜的偶像。
“我兒子喜歡擎天柱。我就給他買了個領袖級玩具模型，剛拿到，他就立馬拆開來玩，高興極了。”
這是一位帶孩子觀看電影的家長說的話，非常具有代表性，具備正能量的擎天柱，無疑是家長送給孩子最好的禮物。
特別是中間還有聖誕節，根據北美一家媒體的報道，2006年聖誕節期間。變形金剛系列玩具模型，成為了北美眾多家庭中出鏡率最高的聖誕禮物。
網路也是一個不可忽視的銷售渠道。ebay、亞馬遜等網站上面就開設了變形金剛銷售專區，劇中各種周邊產品都成了網上炙手可熱的暢銷物。到了聖誕節新年前後，價值99美元又銘刻‘自由權利歸眾生’的領袖級擎天柱模型，已經登上了這兩個網站銷量榜榜首的位置。
不過一個月多點的時間，迪士尼就從周邊以及其他授權方面拿到了超過1億5000萬美元的收入，隨著時間的推移，這個數字勢必還會擴大。
除此之外，迪士尼也將基於電影的世界觀，開發《變形金剛：賽博坦之戰》的遊戲；而迪士尼電視臺，很快也會推出名為《變形金剛：領袖之證》的動畫劇集。
獲益的還有為數眾多的贊助方，比如雪佛蘭的科邁羅跑車就是北美最受歡迎的跑車之一；比如作為女主角的亞歷桑德拉?安布羅休影片中
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