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埋名地偷師,為的是將來可以早早脫離苦海。”
有的時候忙得連晚飯都沒時間好好吃,我就在辦公室附近的肯德基飛快地湊合一頓。
老美的食物實在是乏味。我只好自己發明了“雞翅三吃”:雞翅蘸番茄醬,雞翅蘸土豆泥,雞翅蘸冰淇淋。即便這樣,我後來還是一聞到雞味就有點犯惡心,只能再改吃麵包、薯條什麼的。
想象著別人家中炒菜的香味和飯桌上的歡樂,心中很不是滋味:難道我離鄉背井到這裡來,每天那麼辛苦地工作,就是為了過現在這樣的生活嗎?
一天晚上在肯德基,我正在猛灌冷飲,使勁把才吃的雞翅衝下去,看見蘇正匆匆進來。我有點哀怨地對她說:“咱們怎麼過得跟悲慘世界似的。”以為她會有同感。
可是她很奇怪地看著我:“我覺得挺好的呀。每天都有權利吃肯德基的人是幸福的,多少人在街邊用五塊錢的盒飯填肚子!”
我很驚異地看著她,正如她很驚訝地看著我,不知道是我太不容易滿足,還是她太容易滿足。
4
不幸的是,即便是這樣努力地做牛做馬,我也沒落什麼好。
有一天,Leon神色凝重地把我叫到一個小會議室裡,說要跟我談一下。我知道肯定大事不好。
果然,他一坐下來就說:“今天我跟Peter吃飯,Peter提起你的時候說:‘我從來沒看見Mia幹成過一件成功的專案。’而且他還叮囑我,要把這一點寫進你年底的工作評估報告裡去。”
我心裡一涼。
這事確實很嚴重。QT每半年給員工做一次工作評估報告,並評出四個等級:1是優秀,2是合格,3是危險,4是完全不能勝任。事實上,別說是4,如果被評上3就已經意味著你應該辭職了。倘若他們真給我寫上Peter的原話,我會死得很慘很慘。
更不幸的是,Peter的話也不能完全算錯,我在過去三個月中確實還沒有幹成過一件成功的專案。但事情的另一面是,我也從來沒做過一件失敗的專案——因為Leon讓我做的專案都比較大,所以專案週期本來就比較長。而我又是個新人,進展也確實比一般人慢一點。
Leon自己的態度,讓我覺得他對我的工作也並不是太滿意,但他還是積極地鼓勵了我:“我自己的感覺是:你可能在起步的時候會慢熱一點,但我覺得你後勁會挺強的。”他反覆強調:“Mia,我現在告訴你這些,是因為現在時間還早,一切都還可以補救,只要我們一起努力。我們是在同一條船上的。”
最後,Leon建議,為了在最短的時間內讓Peter看到我能完成一個成功的專案,我要在一週內寫一份市場佔有率分析報告。我們剛拿到AC尼爾森的資料,這是美嘉餅乾上市以後的第一份市場佔有率分析報告,它的結論會對以後的市場計劃提出戰略性的方向,所以大家都會很期待能早點讀到它。
接下來的幾天我就陷入了資料的汪洋大海中,這對我這樣的一個文科生來說確實是痛苦。光是學習怎麼用那個麻煩的分析軟體就花了我幾乎一天的時間。然後我問蘇借了他們品牌的報告,逐字逐句地學著這個樣本來寫,又花了整整兩天才好不容易寫完。
我自己反來複去地看了好幾遍,心裡有點美滋滋的。我一晚上把得來不易的勞動果實發給Leon,以為終於大功告成。
雙刃劍(5)
第二天一早收到Leon的e…mail。他第一句話寫的是:“Mia,寫一篇成功的報告不是一件容易的事。”我心裡便是一沉。我大概還需要感謝他寫信給我,文字上多少還能有點客氣,如果是Leon自己跟我說的話,他肯定要直接大喊:“這麼長時間出來的就是這個?Unbelivable!”
他仔仔細細地寫下我哪些地方的結論不正確;哪些結論的說服力不夠,還需要補充什麼資料;哪些重要的地方沒有提及……
更要命的是,我整個報告只寫了不滿兩頁,但Leon給我的修改意見列印出來就已經是整整一頁,這說明我簡直需要從頭幹起。
因為我還有兩個馬上就要的檔案和一個會前準備要做,所以只能週末加班。一連兩個晚上都寫到半夜兩點,第三天一早就病了。臉上和身上起了莫名其妙的疹子,還發燒。我顫顫巍巍地從床上爬起來,眼前一花又栽倒在床上。我趴在被子上好一會兒,直到發現自己哭了。
Leon給我打電話催報告的進展,我有氣無力地說:“我在醫院裡。”
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