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無所不用其極。
漸漸的,我開始思考一個全新的問題,我是不是應該把注意力慢慢向業務領域轉移了呢?
說起來,最早還是鍾濤提出來,讓我嘗試做財務之外的發展,後來,常江的一席深談,徹底打消了我心中對於市場工作的誤解和藩籬。
而這段時間和馮雅楚的鬥爭,讓我更加深切的體會到了,如果想在我們這樣的公司裡站穩腳跟,業務能力是前提!只有做出業績來,才會受到公司的重視,而一名財務人員,如果想要透過自己的工作來獲得斐然的成績,那幾乎是不可能的。我們能做的,只是按照財務制度,準確的處理好財務問題。沒人要求我們創新,也沒人需要我們創新,我們乾的就是按部就班的活兒,在這種前提下,想著脫穎而出,那太難了。
當然,還有一種可能,就是和分公司經理配合好,讓財務和業務達到最完美的結合,但是鑑於我目前的處境,這種事就不要去想了。
也許如果有一天,把我調到鍾濤的麾下了,我們兩個還有可能聯手創出一個局面來,進而給我們兩個都帶來一些機會,可是現在,這是絕對不可能的。
而現在,不管我的處境如何艱難,我畢竟是北京分公司的財務經理,二號人物。如果我能夠在完善的處理好我的本職工作的基礎上,再在市場上開啟一定的局面,那我的勝算就會大很多,相應的,地位也就會穩固很多。
說到底,這還是從馮雅楚身上學來的——在職場,業績永遠都是是硬道理。
豪情壯志是有了,可是真正操作起來,就太難了。很多次,當我在烈日下奔波,
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