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的行列，這個專案已經跨了。
還有一點，我之前和你們董事長聊的時候，特別提到了一點，商業街和農戶居住區分開，追求錯落有致的鄉村原始感，如果按照你們現在的這個設計圖開發，和那些商業古村古鎮沒有任何區別。”
王德林有些欣賞地看著楊振宇，追問道，“商業和居住分開，我們靠什麼賺錢？”
這是最實際的問題，不能只考慮你們村裡的要求，而不在乎華陽集團的實際利益，何況這是華陽集團轉型的第一個旅投專案，不能以虧損作為代價。
楊振宇聽到王德林問出這樣的問題，反倒是對這個臨時上任的直接領導感到一些失望，如果只有這樣的眼界，華陽集團轉型註定失敗。
楊振宇直言道：“王總，你剛剛提到你對楊家灣村作了詳細的瞭解，你應該知道西農大學分校的事情，遊客和大學的固定消費群體養活商業街區，我覺得沒有太大的問題。關鍵是看你們在招商時能下多少功夫，能夠引進多少優質的商戶。
另外鄉村旅遊盈利的大頭藏在遊客的興趣和體驗感中，你們應該著重在這些方面去挖掘遊客的消費潛力。恕我直言，你們現在的思維模式還停在房地產開發上，想要一口吃飽，旅遊業是持久的服務行業，不能用這種思維去對待。”
楊振宇絲毫沒有客氣的意思，點出了華陽集團的最大問題。
王德林任然保持著一副和善友好的笑容，對楊振宇說，“楊總的用詞雖然刻薄了一點，但我聽進去了，有一定道理，不過這件事我一個人說了不算，還得透過董事會討論決議。”
“如果方便的話，我想作為合作方參與你們的專案討論會。”楊振宇提出了自己的要求。
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