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領導，我們部門想搞個激勵活動刺激一下銷售，您看能否給我們一些預算？
領導，剛才接到客戶投訴，認為所投放的廣告沒效果，要求咱們退款，您看該怎麼辦？
……這樣的下屬請示上司，上司自然不會答覆你了。下屬的工作請示，不應拋“問答題”給上司，而應當用“選擇題”的方式請示工作。所謂選擇題，就是面對問題或狀況，下屬自己先要調動自己的經驗和智慧，預先提出各種應對或解決方案，像“選擇題”那樣列出解決選項供上司判斷和選擇，而上司也只需作出選擇即可。
譬如，上例中的第一個問題，你嘗試用“選擇題”的方式，看看情形會有什麼不同。領導，我感覺最近員工計程車氣不高，業績也受到了影響。這兩天，我跟大家溝通了一下，感覺主要是臨近春節，很多客戶都忙著業務拜年和要賬，沒有精力跟我們談廣告業務，而我們的業務員也都想著買票回家過年，所以整個團隊士氣不高。
我感覺春節前這段時間還是很寶貴的，我們必須提高團隊計程車氣，我有兩個方案，您看怎樣？
（1）我們在團隊內部做個競賽，業績排名前六的，公司幫助解決回家的火車票；
（2）搞個激勵活動，對錶現良好的，公司準備一個春節大禮包。
您看這兩個方案，花費都不會超過六千塊預算，而增加的收入可能是六十萬元，您看選擇哪個比較好？對於下屬而言，把“問答題”拋給上司是不明智的做
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