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世民的話說得很重,尉遲敬德聽後反思數日,終於認識到自己的錯誤,自此行跡大為收斂,不再仗勢欺人違法亂紀。李世民簡單真誠而又質樸的一席話,既喚醒了尉遲敬德的自知之明,使其不至危害國家和社會,又保全了他的名節,不愧是一位高明的政治家。

設想當初李世民如果不警誡他,尉遲敬德很可能愈演愈烈,在得意忘形之餘犯下不赦之罪,那時李世民就只好揮淚斬馬謖了;如果李世民當時簡單地把尉遲敬德殺掉,他就淪為和劉邦、勾踐一樣的人物,也就不可能成為中國歷史上最英明的帝王。李衛佩服李世民規勸的藝術,柔中有剛,既沒縱容,又沒當場破口痛斥,更沒有一怒之下痛下殺機,而是在恰當的時機用恰當的方法來達到懲戒和挽救這幫功臣的目的,這就是中庸之智慧。所以一個企業,一開始有功臣居功自傲,老闆不提醒,不能防微杜漸,多次犯錯不警示懲誡,就會傳染給其他功臣,量變最終產生質變,結果有一天老闆容忍到了極限,心裡一橫就大肆殺功臣,於是從極左就變成了極右,像李世民這樣寬容但不縱容功臣的明君真是少之又少,寬容是有原則的,縱容是無原則的。餘世維講的“要隨時隨地啟發教育員工”,實在有道理。明君出良臣,昏君出忠臣和姦臣。六親不和有孝慈,國家昏亂有忠臣;一個家庭出了孝子和逆子,做父母的要檢討自己;一個國家有忠奸之別,皇帝要檢討自己;一個企業如果出現幫派,高層要進行檢討。只可惜沒有父母會認為自己教子無方,沒有皇帝會認為自己是昏君,沒有老闆會認為自己不英明,就像沒有人會認為自己缺德無良一樣。我見到過太多的老闆,只會一天到晚指責自己的部屬不行,忘記了是自己不行才導致部屬不行。

我很喜歡《華為基本法》第二條:認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工,是我們事業可持續成長的內在要求。

這其中蘊含著深厚的哲理,所以,我拿黃兩個管理人員殺一儆百之後,打算不再輕易動刀了,而且已經起到作用了。沒想到這個月,卻發生一件內盜事件,管理員小竺,1983年出生的,可是週末放假後,行政人資部子寒發現小竺一個上午也沒來上班,到樓上機房,發現一部電腦的CPU、伺服器的CPU、記憶體等零件拆掉了,陳子寒叫人開啟檔案櫃,發現投影儀也不見了。

她意識到,有可能發生內盜,馬上向我報告,我安排她找人清點一下,發現還少了行動硬碟。

我馬上通知陳子寒,一打小竺的手機,二叫人去找小竺租住的房子,最後發現手機關機、小竺前兩天就退了房,我意識到小竺是有預謀的盜竊。我向和小竺關係較好的人瞭解情況,原來小竺這段時間老打麻將,輸了很多錢,這件事看來已經非常明白了。

小竺是臻能河的親戚,我將這件事告知了臻能河,老闆說他還從財務借了幾千元錢,我叫子寒統計了一下,小竺偷竊的財物總金額大約為26000元左右。我讓陳子寒通鄭安過來(外請的保安服務公司)。

我讓子寒保護好現場,暫時不想去報案,覺得小竺還年輕,才22歲,可能是一念之差才產生偷竊的念頭,萬一他這兩天冷靜下來有悔悟心理,報案可能毀了他的青春。我讓小竺的熟人打電話給小竺老家的父母,將其中的利害關係分析給他父母聽,希望他父母儘快打聽到他的訊息,將財物歸還公司,或者他們賠償公司損失,公司暨往不咎,否則,過兩天沒訊息的話,就會在公司所在地和他老家報案,會毀了他一輩子。同時,我讓臻能河發簡訊給小竺,以一個老鄉兼親戚的身份勸小竺,我希望小竺會偶爾開啟手機看看,也許看到了會悔悟。

臻能河罵了主管一頓,指責主管將投影儀放在小竺上面保管,而且他也掌握了鑰匙。臻總總髮完了火,冷靜後,我講了自己的處理方法,這個時候,也只能這樣了,臻能河要求,保安服務公司也必須對此事負一定責任。

第二天,還是沒任何訊息,他的父母也表示不管這事,陳子寒就讓南林去派出所報了案。

我和子寒查了一下,電腦機房在三樓,無法把這麼大的投影儀偷出去,公司大樓的圍牆有鐵絲網,兩旁都是大樓,也難以弄出去,極有可能是從大門在保安眼皮底下出去的。我也曾看過,保安很少讓外出的員工開啟包裹檢查。

我和子寒查了一下外請的這家保安服務公司,原來是家野雞公司,把合同條款拿出來看,發現是一個糊塗合同,我問他們是誰請的這家保安公司,誰訂的這個合同,說是李靖弄的。人離開了,責任是無法追究的。再

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