第408部分

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達到兩百萬的訊息，大家都很激動，以往累死累活疲於奔命沒日沒夜週末不休息的，最多才百萬萬產值出頭，現在人員剛加了一小撮人，產值就到了兩百萬，以前我說公司一年能做三千萬以上，沒一個人相信，都認為我在吹牛，臻總也認為不行，現在大家才知道原來公司的潛力很大，大家對我更有信心，我對自己也更有自信了。

臻總也比較興奮，他說以往，春節後幾個月都是淡季，過了8月份就開始旺，一直旺到過年，旺季的產值是淡季的兩倍。現在淡季產值都有兩百萬，超過以往的旺季，下半年旺季到來肯定廠房不夠用，剛好隔壁的廠家搬走，得把隔壁的兩棟廠房租下來，現在開始裝修，剛好8月份就可以投入使用。我也估算過，現有廠房那麼小，最大產能負荷也就是兩千萬萬出頭，公司幾棟廠房分散，物流成本高，產品容易積壓，現在兩百萬萬的月產值就很擁擠了，今年如果下半年如果像老闆說的是旺季，產值肯定會超過三千萬，那廠房肯定不夠用，如果能再擴大點面積最好不過了，把隔壁的廠房租下來是個好主意。臻總和我安排總務主管找房東聯絡。

某公司客戶第二次來公司培訓，明顯感覺公司的氣氛與以往不同，每個人好像有一股明顯的衝勁和活力。

公司去年的那個香港大客戶，後來自己辦了個鑄造車間，與我們的業務量少了，不知什麼原因還欠我們10多萬塊錢，以往追款都追不到，對方老闆放話：必須臻總親自過來談。臻總知道這家企業雖然也有1000多人，但管理也很亂，老闆一天到晚也頭疼，臻總過去，大吹臻河如何如何改革，吹得那老闆心花怒放，一定要來見見我，順手大筆一揮就把現金支票簽了。

中午，那老闆和總經理過來，那老闆50來歲的樣子，總經理看上去是個30多歲很乾練的一個女性，他們都是香港人，在廣東辦的企業，中午大家在一家潮州菜館吃飯，席間，臻總不停地介紹他如何支援我的工作，我不停的點頭稱是，在外人面前，我絕對擁護老闆，我發現那家公司的總經理不時數落老闆干涉過多，那老闆有點尷尬，不時自嘲，我馬上明白兩人是什麼關係了，我看過一篇文章《一個浙商的22條商規》，有一條是：

當在你決策團隊三人或三人以上裡面的異性成員一旦與你有了特殊的關係，那麼你必須考慮讓對方立刻離開這個團隊，要麼她/他另謀高就，要麼她/他成為你的專職情人或者太太老公，總之，她/他已經不能繼續留在這個團隊，所以在團隊裡不要隨便考慮和異性發生親密關係或者動情。

那老闆和總經理不時地問我一些問題的處理方法，我一一作答，他們點頭不已，分別時，我送了一本《中國私企內幕》以及另一本管理的書給他們。他們回去後，不時給我打個電話，問我幹得好不好，心情如何，有空到他們那裡看看等等，我明白他們想挖自己過去，在試探自己，我心想：臻總現在對我挺不錯，而且我自己也有股份。你就是一千萬也挖我不過去，這叫做緣份。

他們試探幾次無望後，就請我幫他們推薦人才，我不是獵頭，人才推薦是非常麻煩的，各人性格不同，我和他們關係又不是非常熟，萬一自己鐘意而對方不鐘意還會怪罪自己，吃力不討好的事情別幹，我把一些招聘網站以及珠三角知名人才市場和高階人才市場，以及知名的獵頭公司的電話地址告訴了他們，讓他們自己去找。

老闆娘的弟弟楊仁看到公司開始旺，也想自己開個小加工廠，為臻河做點加工活，老闆不同意，但老闆娘借錢支援他。我也是不太同意楊仁辦廠的，楊仁現在在公司做司機，不會對公司運作造成什麼干涉，但做供應商就不同了，而且，楊仁是80年代出生的，以前也比較懶，也沒吃過什麼苦，我說實話有點擔心。但楊仁已經決定了，也沒辦法。我把楊仁叫到辦公室：“開廠和做司機是完全不同的，很辛苦，既然你決定了，我也不反對，第一年，我盡力支援你，比如在及時付款方面，但在交期、品質、價格方面我將一視同仁，第二年開始，你們和其他供應商我將一樣對待，好好把握，別讓你姐失望。”

老闆娘整個家族文化層次不高，老闆的家族似乎有點看不起她們家族，加上巳老闆小十幾歲，老闆經常像教小孩一樣“教育”她，老闆娘有時也有點自卑，所以，我希望楊仁不要辜負他姐的希望。所以辦廠之後楊仁很吃苦，有一次大家吃飯時談到楊仁，我說楊仁比以前勤快多了，老闆娘聽後開心得不得了，看來人都需要誇獎。

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野蠻上司的情惑55

既然產值首次突