第2部分
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的學生中，有六成在畢業後六個月到一年、甚至更長時間內，都處於失業狀態。在教了他們《為成功而打扮》中所提出的原則之後，她班上年輕人的失業率降到了一成以下。她說我們一起改變了很多人的生活。這是我有史以來收到的最高褒揚。
案例：幾年前，一名角逐某個二流職位的從政者找我當顧問，當時政治顧問們告訴他即便是一個小官職他也沒有機會，因為他缺乏魅力。我改變了他的著裝和形象，現在他已經是州長了。
案例：我曾經同一天同時受僱於兩家公司。兩家公司的總裁都告訴我他們對於一名新員工的形象有意見。第一家公司在波士頓，這個有問題的人是來自密西西比州的傑克遜。他是一名優秀的營銷人員，但是他的著裝方式讓這些波士頓的同事難以接受。他有些胖，西服不太合身，整個人看起來毫無精神，又無行動力。公司總裁希望其他人聽從他的指揮，但是他難以贏得這種信任。
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導論 如何改變男人失敗的著裝（4）
既然我是在和一個聰明人打交道，我告訴他總裁是如何看待他的問題的，並主動提出幫他挑選一個行頭。只有當我向他解釋清楚了公司為他的行頭付賬時，他才開始行動，即便這樣他還是很不情願。
兩天之後我為中西部一家大公司的管理員服務。他六個月前才成為這個著裝較為時尚的地區居民。他一直都在東北部生活和工作，是一所東部名校的畢業生。他是東部傳統人士的代表，穿著自然也如是。當我告訴他的行頭使很多現在不得不和他一起工作的人厭煩，甚至引起敵意的時候，他同意讓我幫�
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