第132部分

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在各個市場裡，各家公司分佔優劣，幾乎在每一個市場，仙女都不zhan有優勢，尤其是在兩個全國最重要的市場上，都處於次要位置，更重要的是他們處在一些聯合勢力的重壓之下。雖然從全國來看，仙女公司以7800億元（南方2480億元，凱豐公司910億，青鳥公司260億）雄居國內公司的榜首位置，zhan有國內市場15。6％的份額，但是在兩個重點地區，勢力都比較薄弱；但是仙女公司還是取得了成功，在30年的世界新材料公司排名中，以7800億元位居世界100強的第十位，這也是中國行業公司首次進入業界前十強，僅比排名第九的韓國公司少了100億美元（一美元兌換五元人民幣），是世界上發展最快的公司之一。相對而言，新元素公司不過以5400億元zhan有10。*％的份額，豐成不過以4900億元zhan有9。84％，新鵬公司以3400億元佔到了6。84％，龍佳公司以3240億元佔到了全國總量的6。58％。從數字上來看，仙女和各家公司拉大了差距，排名第四和排名第五的公司的差距進一步縮小，並且拉開了和豐成公司的距離。可是以公司之間的現有聯合來看，新元素和新鵬的組合以17。48％的zhan有率排在最前面，豐成聯合龍佳也超過了仙女的市場zhan有率，達到了16。32％，反而使規模最大的仙女新材公司落在了公司集團的後面，在各條戰線上，不得不面對各家公司組合的競爭。從數字上也可以看出來，新材料行業已經形成了事實上的壟斷現象，五家國內最大的公司以2。47萬億元的市場資產，佔到了市場總額的49。4％，如果加上他們控股的一些公司，已經超過了50％大關，成為行業發展的舉足輕重的力量。但是幾家公司顯然不滿足於現有的市場份額狀況，還將進行無休止的紛爭，尤其是仙女公司，總部的休養生息使得他們有巨大的財力可以支援各個子公司的擴張，而仙女新材公司以其業界極為罕見的零負債和上千億元的純淨流動資金，雄心勃勃，決心發動新一輪的市場爭奪戰。曹可城大膽狂言，公司“可以五年不向總部上繳利潤，只要公司能夠擴大，決不退縮”！

曹可城在說大話，而李夢澤卻不由得苦笑起來，他實在是佩服這個比自己小十幾歲的經理，但是不能放任公司繼續無休止的擴張下去；他有點兒擔心，尤其是在28年看到了義康傳回來的那份課堂討論。他本身是一個保守多於冒險的人，如果一無所有，那麼他會孤注一擲，相當年，他幾乎就要斷糧了，還要繼續在那件事情上下重注；但是現在不同了，家大業大，操的心更大，尤其是公司已經有了幾家上市公司，影響太大了，擔心一旦出事，控制不住。他有心給曹可城剎剎車，又不願意打消其積極性，想讓新材公司緩一緩，又知道“機不可失，失不再來”的道理，更想讓他在大幹幾年，有了這樣的想法，他就在公司內部尋找支援。策劃部對那篇文章也極為看重，認為是一個極其應該注意的問題，一直以來，他們就在收集經濟形勢的各類資訊，想洞察先機，可總是找不到有力的資訊，所以也不敢輕易下結論，沒辦法，某人就來到新材公司總部直接找總經理碰碰運氣。看到向來大門不出二門不買的老總親自到來，又看到老總拿出的一份報告，曹可城的心裡就忍不住嘀咕，他以前對某人不大瞭解，全靠社會上的傳聞，待得在新材公司總部工作了幾年，對某人的瞭解漸漸增多，知道若不是真正為難的事情，老總是不會輕易操勞的，還沒有看完報告，就明白了對方的來意，他也不含糊，直接要了三年的時間。李夢澤毫不猶豫的表示答應，他的本意是不要說三年，就是五年都行，但是公司必須能夠在緊急關頭迅速的停止下來，能夠及時進行整頓，不至於措手不及；而曹可城卻是順杆子往上爬，又多要了一年的時間，使得某人苦笑不得。

第一百三十七章　修身養性（3）

仙女新材公司雖然沒有制定五年發展規劃，但是一個三年的規劃還是拿了出來，公司現有資金1000多億元，重點投放在了北方市場和南方市場，其中北方市場投下了400億元，南方市場投下了300億元，而市場巨大和競爭激烈長江三角洲地區，不過投下了250億元，其餘的全部給了凱豐公司，目的就是搶佔兩個比較“方便”的小市場。按說凱豐公司的形勢最好，由於重慶市場的份額不大，無法全力開拓，鉅額的資金，砸出巨大的效益。很快，新元素公司不得不又一次吹起了市場戰爭的號角，這個幾乎為仙女公司北方分公司兩倍大的巨大公司，總是不放過仙女的任何風吹草動，誓要維持其北方的霸主地位，堅決不讓這個新興勢