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休假相對也要短一些,有特殊要求的不計算在內,使得六個人中有四個人的假期在15天以上,加上國慶節,則每個人的假期至少有17天。外聯部的長期休假,使得其他部門的人非常羨慕,特別是陪同談判的諮詢部幹事,他們已經走馬上任了,當然沒有假期了。現在,外聯部的一些談判還在進行著,雖然都是些小規模公司,但是談判仍然很麻煩,往往在一些小利益問題上死抱著不放手,這使得仙女公司非常惱火。現在又不是仙女公司在求人,用不著自貶身價,雖然老總說了“樂意投資小規模公司”,但是小也不能不讓仙女獲利吧!再說了,老總說過的話根本就不管用,因為整個談判過程,包括資料蒐集、策劃及談判他都不在場,該怎樣做是部門人員的許可權,一切都得有策劃部監管著!
人事部也在忙著分析公司人事檔案,組織人才調動,如今的諮詢部人力還比較充裕,而外勤科還是比較緊張,但是又不能把諮詢部工作停下來,只好從其他部門選調人手進入諮詢部,走正常的程式來進入外勤科了。於是人事部把內勤科幹事馬文政調任科長,而把科長陳東調入諮詢部擔任幹事,這是公司改革後第一個職位下調的工作人員;又把後勤科的盧豐調入人事部,把人事部的黃明傑轉入諮詢部。在這期間,又招聘了各類員工15人,其中進入諮詢部一人,人事部三人,進入內勤科和後勤科各兩個人,進入保安科三個人,財務部兩個人,最後兩個人進入了外聯部,使得公司員工作數達到了102個人,其中包括了已經“正常上班”的老總。
經過這次擴充和調派,策劃部達到了9個人,外聯部也達到了16人,諮詢部人手還是最多,有17個人,管理部的後勤科8人,內勤科9個人,外勤科13人,加上保安科的11人,整個部門共有42人;財務部人員也增加的比較多,現在達到了6個人,人事部更是達到了11人。整個公司實力明顯上升,員工數量突破了100人,已經上了規模,而公司資料室的資料也已經極為豐富,策劃部嚴格控制著諮詢部辛苦蒐集回來的資料,保安措施逐漸完備,仙女公司已經從各個方面成為一家實力強大的投資公司了!
仙女公司繼續保持著擴張的勢頭,不放鬆任何可能的投資機會,但是和以前明顯不同的是,他們的談判速度明顯下降。仙女公司以“穩定為重要原則”,那些前來洽談的公司儘管比較急迫,但是還是不得不尊重仙女公司的安排,“一個一個得慢慢來”。這要從幾個方面來說起,首先呢,公司資料的蒐集需要時間,而花費的時間越多,其蒐集的往往越翔實,實用效果越明顯。同時呢,諮詢部隨著部分資深幹事的調離,工作體系還不完整,需要時間來磨合,更重要的他們還有更重要的工作需要處理,不能為了這些投資而耽誤了公司的“正事”。其次呢,策劃部的策劃需要時間,當他們對蒐集的資料不滿意時,是不會輕易下結論的,往往要耽誤不少時間。最後呢,不知道是有意還是巧合,外聯部的談判幹事大多還在休假,而且不會短期內返回公司。公司是不能損害員工的基本權益的,比如說王晶,人家說不定正在陪男朋友在某處沙灘上度假呢,誰也不能去打擾的。所以,公司內部在忙著整合,外部的談判在慢慢的進行!談判的人員雖然實力也不錯,可是隻有兩個人在一個小組裡談判,難道他們不會累麼!
和仙女公司正在進行談判的三家中等型規模的公司,其中有兩家已經在逐漸降低談判的底線了,這時候,離外聯部主要談判人員休假期滿還有三天,然後,這幾家公司就收到了突然通知,說是公司收到了新的資料,需要時間分析,談判將在“幾天後繼續進行”。實際上開始談判卻是在5天后了。當然這都是因為時間的不趕巧,仙女公司是實行雙休日的!而重開談判的對方公司的代表,卻發現再次談判的已經不是以前的人了,談判已經有結束休假的幾組人接手了,而這兩天的休息時間則是他們熟悉談判的時間!重新開始的談判,愈發對這些公司不利,仙女公司加大了壓力,而且一反以前的一拖再拖,極力要求加快談判程序。“有錢的就是大爺”,沒錢的只有當孫子,這是顛倒不破的道理,三家公司終於有兩家簽訂了初步合作協議,雖然最終的合同簽訂卻是要兩個月之後,但是總算是從仙女這裡引了資,這就是李夢澤的“樂意小規模投資”的真正面目!
仙女公司由於新創,制度不夠完善,人員水平也有些參次不齊,特別是那些外派人員,都沒有這類工作的經驗,所依賴的就是公司的信任和公司的強大財力。這些外派人員表面上是公司派出去的管理人員,是公司入駐合作公司的董事代表,實際上是公司派出去的
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