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現在市場上消費級數碼相機的主流配置為300萬畫素ccd、3倍光學變焦加3倍數碼變焦鏡頭,價格基本維持在2500元左右,這類產品的代表機型為佳能的a70和柯達dx6340;而中級數碼單反相機的主流配置則為500萬畫素ccd、10倍光學變焦的水平,價格維持在6500至7000,代表機型為尼康coolpix5700,但聯創科技一出手,就照著對方的死穴下手:以下屬的麗聲電子為旗幟推出的消費級數碼相機,在同等配置的情況下將價格依據拉到了2000元以下!

這是市場上首次出現主流配置而價格卻低於2000元的主流級消費數碼相機產品;至於數碼單反產品,聯創科技當然也絲毫不會手軟,生生的將同等配置的數碼單反的價格拉至5500元<script type="text/javascript">reads();</script>!

配合各大電子產品紙媒、網媒的宣傳,一瞬間,整個市場瞬間別引爆了!

國內的數碼產品消費有個形象的說法,叫做金九銀十,意思是9月份和10月份是銷售最旺的兩個月份,但當聯創科技的這4款消費級數碼相機、2款數碼單反相機總計6款產品以蠻橫不講理的方式強勢登陸之後,整個市場上只能聽到一個聲音:麗聲數碼相機!

在9月份的上旬,聯創科技死死的將日系數碼相機企業壓在了身下,讓他們在“金9”這個銷售的黃金季節裡不但沒有取得耀眼的增長,甚至還出現了0.2%的微幅下跌!

“0.2%的下跌?”接到這個訊息的時候,林大老闆心裡高興的厲害,輕彈了兩下手中的報表,笑著對小馬道:“能夠在金九銀十壓的日本人銷量下跌,亞芳經理乾的很不錯嘛。”

“這還是老闆您慧眼如炬、高瞻遠矚,要不是您當年一力堅持上馬數碼相機,還與雲光熊貓建立了合作關係,哪能看到日本人這麼狼狽?”小馬的馬屁如同不要錢一般的奉上。

“少拍馬屁!”林錚笑眯眯的,作為勝利者,他心安理得的受了小馬的奉承,還不忘記象徵性的訓斥兩句:“嗯,不過被咱們壓的這麼慘,現在日本人快要瘋了吧?”

“可不是要快瘋了麼,”小馬笑道:“這幾天佳能、索尼、富士、尼康、柯尼卡美能達……這些日本數碼相機的企業高管們跟瘋了似的從日本抵達國內,聽說他們正在醞釀著一波降價潮。”

說到這,小馬有些擔心的望著林錚:如果日本人降價,那咱們怎麼辦?也跟著降價嗎?

林錚卻一點都不擔心,日本人降價?這很正常,不降價才不正常。

2000元是一個相當重要的消費心理門檻,當聯創科技將主流消費級數碼相機的價格區間拉低到2000元以下之後,一個很簡單的消費心理就是,同樣一款產品,你標價1999,給消費者的印象就是“哇,這東西只要1000多啊”,但如果標價是2000元,消費者心中的印象就成了“臥槽!這東西竟然2000多?!”,兩相對比,只要配置、質量差不多,消費者肯定會選擇哪個便宜的,這是大眾的消費行為習慣。

現在聯創科技將主流消費級數碼相機的價格區間拉低到了2000元以下,市場已經開始形成了“主流消費級數碼相機的價格就應該在2000元以下”的公眾認知,日系品牌如果敢不降價,那就是死路一條。

“日本人以為把價格降低到2000元以下就能和咱們競爭了?笑話!”林錚擺擺手,一臉淡定的道:“咱們手裡有自己的cmos技術,有自己的鏡頭,晶片、控制軟體都是我們自己生產的,他們想要和咱們競爭?那就讓他們競爭好了。”

數碼相機的核心部件是什麼?其實就三個,感光器、鏡頭和控制軟體,其他的諸如晶片、步進電機等也很重要,但最重要的永遠都是感光器、鏡頭和控制軟體這三個,就如同一輛車的三大件永遠都是底盤、發動機和變速箱一樣,聯創科技掌握著這三大件的核心技術,就不怕日本企業的競爭。

小馬當然知道這個,但他還是有自己的擔心:“可是,咱們的成產規模比較小,成本比較高啊……”

這是大實話,生產規模越大,就越容易攤薄成本,但林錚卻笑了:“沒關係,只要日本人敢跟進,咱們就算暫時虧損又怎麼樣?只要佔領了市場,早晚都能把虧掉的賺回來。”(未完待續。)

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