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“我當時想的可是針頭廠。”
“針頭廠也能解決，但你不能蠻幹。”關志勇千叮嚀萬囑咐的回平江去了，他的正職也很忙，不可能無限期的停留西鄉開發區。
楊銳不以為然的坐上車，且道：“我們從針頭廠前面繞一下。”
“好嘞。”給楊銳開車的是西鄉開發區的司機李高遠，楊峰同志信任的下屬，也是西寨子鄉土生土長的本地人。
楊銳靠著後座，閉目沉思起來。
他其實不覺得平江有色金屬公司是困難，這件事，有太多的解決方案了。最直接的解決方案，就是用大團結來團結平色內部的親己派，打擊唐浩倉一系即可。
若是採用綠板大團結的話，楊銳估計花費不了針頭廠十分之一的成本，就能讓平色自己將針頭廠拆的一塊磚頭都不剩。
那些國際級的醫藥公司進入中國是怎麼做的，贈送禮品、商務宴請和會議都是最基礎的，邀請利益相關方出國考察，給予購物折扣等等，更是輕而易舉，連行賄都算不得。
華為的經驗也很值得學習，從90年代開始，華為就在推進郵電職工持股，全國先後有100多家地方郵電部門的職工，成為了華為電器公司的股東。例如瀋陽華為籌建的時候，華為還曾承諾“為了回報郵電職工的支援，在遼寧的合作公司起步的前三年，如果回報率低於15%，華為公司補到15%……待華為公司股票上市時，變成統一法人，隨同華為一起上市”。
換言之，華為是保證了向當地郵電職工三年反饋45%以上的利息，後世玩的火熱的p2p都不一定有這麼高的利息，更不要說，上市之後的溢價了。
如果楊銳願意和當地某些單位或機關結成這樣的利益共同體，那就不是華銳製藥對付一個平江有色金屬公司了，而是全體利益共同體，一起對付平江有色金屬公司了。
不過，在華銳製藥建立之初，楊銳卻不願意採用這樣的方案，那會被認為是資金不足而採取的吸儲措施也有可能。
另一方面，楊銳更想要儘可能的控制自己的供應商，而不是被反過來控制。
如此說來，平江有色金屬公司，原本就不是一個恰當的合作物件。
“楊總，針頭廠要到了。”李高遠目不斜視，在抵達針頭廠前，提醒了楊銳一句。
針頭廠內，似乎也發現了楊銳乘坐的轎車。
十幾秒後，卻見一隊二十幾人，排隊戰列在了針頭廠的鐵門後。
人人手持步槍！
打頭的工人，胳膊上綁著紅帶子，威風凜凜的開啟了步槍保險，做出了一個瞄準的動作。
李高遠很自然的做出了規避的動作，轎車劃出一個畸形的大c，加大馬力的開走了。
針頭廠內的工人們，發出一陣的鬨笑。
楊銳啞然失笑。
確實，人家是河東省最大的有色金屬公司，一年到頭的在野外開礦，民兵隊建的比西鄉好，也是很自然。
可惜，在西鄉開發區，大家的牌還是差太遠了。
……
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