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也比較符合實際，不是已經包括供銷和糧食兩個系統了嘛，叫“集團”也是實事求是。如此，最後的名稱定為“新天地實業（集團）股份有限公司”，率先在深圳掛牌上市，黃鑫龍成為中國最早一批上市公司的董事長。後來，由於天時地利錢多，募集來的資金不用利息也不用還本，多得花不完，公司實現超常規發展，集團下面立刻派生出五花八門的公司甚至總公司，這些公司或總公司的一把手也都叫董事長，跟黃鑫龍沒有區別，他的助理李惟誠建議，集團設立董事局，黃鑫龍叫董事局主席。並且說香港的一些大公司也都是這麼搞的。
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《上市公司》二（19）
李惟誠是當年公司搞股份制改造的時候由特區體改辦推薦來的指導專家，新天地實業成功上市之後，其他專家回北京了，或被別的公司請去繼續當指導了，而李惟誠卻被黃鑫龍盛情挽留下來了，留下來給他當助理，其實是專門處理與股份制有關的事情。
黃鑫龍這樣做是有遠見的。既然公司上市了，那麼就必須有一個這方面的專家，否則，別說實際運做了，就是回答股民或記者的問題也吃不準。後來的實踐進一步證明，黃鑫龍留下李惟誠是英明正確的，套用一句領袖的話，公司成功上市只是萬里長征走完了第一步，今後還有很多路要走，沒有一個懂行的怎麼行。比如增發，
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