第10部分

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習慣一時半會兒很難改變。感謝富爸爸，這是我關於金錢方面最大的改變了。

學習新東西需要花費時間，因為，你必須一邊思考一邊採取行動。但是，隨著我不斷獲得成功，我逐漸擺脫了童年時期就形成的憂慮、恐懼、各種禁忌和消極的思想。不斷成功讓我養成了新的、良好的習慣，包括對很多事情的看法。我從內心深處擺脫了那些消極的觀念，取而代之的是積極向上的思維方式。我不認為價格與價格是一致的。

在讀“富爸爸”之前，我從來沒有注意到現金流現象。老實說，我從來沒有想到房產也能用來賺錢。現在，不只是對房產進行估價，對其他資產估價的時候，我都採用了完全不同以往的新方法。兩者之間的區別是巨大的！謝謝你，富爸爸！

現在，我做什麼事情不再憑感覺了，我已經明確並掌握了自己的方向，就好像黑暗的房間裡亮起了燈一樣。

我的遊戲過程

迄今為止，我已經做了很多房地產方面的投資。在每一宗交易之前，我都會認真地做“功課”：對即將購買的房產進行細緻而認真的調查，以保證我作出的決定是正確的（基於可靠資訊的風險，而不是盲目的風險）。這就是我屢屢成功的原因。在我看來，很多人看到自己面臨的選擇不止一個，就會感到茫然不知所措，或者感到恐懼。我的很多投資看上去風險很大，但事實上，之前我都已經作了精確的判斷，對那些不為人注意的趨勢或者數值我也都一一考慮在內，因為這一過程中要評估不止一個變數。我已經為自己建立了一個資料庫，內容是房地產所有可能的用途，主要分為商用和住宅用兩類。然後，我就該地區的需求情況進行分析，從而作出決定。我用電腦的計算程式，來計算扣除成本之後獲取收益的潛力如何，以及房地產的成本對不同的使用方式有什麼影響。然後，我會參考其他相似的案例，看看其解決辦法是什麼，有沒有改進的餘地，從而為自己創造出更多的價值。換言之，我會衡量等式一邊的銷售方的情況，然後衡量等式另一邊的成本的情況。我做“功課”的過程可以簡單地歸結為：我確定誰做，做什麼，怎麼樣做，什麼時候做，在哪裡做以及為什麼做。

下面，我給大家舉一個例子。房地產業曾經全面崩潰。在那次崩潰18個月以後，我在一條東西方向的高速公路旁邊買了一塊麵積為70英畝的土地，這塊地緊鄰奧斯汀，連線著兩條南北方向的主要高速公路。

當時，我出的價錢是每英畝3　200美元（在房地產業崩潰之前，有人出價每英畝7　000美元，但是他們沒有賣）。我的朋友和熟人都覺得這個價錢太高了，風險太大，因為，他們都在那次房產業崩潰中變得一貧如洗，可以說已經變成驚弓之鳥了。連給我貸款的銀行都表示不可思議，一再追問我，是否真的要以那個價錢購買那塊地。但是我知道，高速公路不會消失，連線高速公路的樞紐地帶依然有重要的樞紐作用。經濟復甦之後，這塊地的周圍就會變得高樓林立。我還意識到，土地本身並不是資產，因為它不能帶來收益。儘管如此，我還是想弄清楚，怎麼才能把這塊地買下來，同時觀望形勢的變化。當時，我的情緒處於兩個極端：一想到這塊地的升值潛力，我就會覺得興奮不已；但是，一想到別人都覺得我這麼做無異於瘋狂，我又會覺得很沮喪。

那塊地前面與高速公路緊臨，後面則是河流。它正好處在南北交通要塞上，地理位置很重要。儘管其優勢顯而易見，我還是注意到了這裡存在著飲用水的問題——飲用水不足。這正是影響這一帶很多房產價值的主要問題之一。在這個例子中，注意到土地的發展潛力受飲用水問題的制約之後，我就開始集中精力思考以下幾個問題：誰有可能解決這個問題？（或者說，誰將因為解決這個問題而從中獲益？）這個人什麼時候能解決這個問題？他怎麼樣解決這個問題？是自來水公司？是使用城市儲備水資源？還是在這裡挖一口井？（哪一種解決方案最具經濟效益？）

在方圓5英里之內，沒有公共的飲用水源，而掘井不但要挖得非常深，還不能保證水的質量和數量，因此，在正常的價格範圍內，這塊地不可能發展為居住區。但是，既然我已經意識到了這個問題，我就要去研究，這個問題究竟有沒有解決辦法？我發現，當時有一個大集團，打算在這一帶開一個私人的高爾夫球場，並建一些高檔住宅，就在我買的那塊地的對面，離公路500英尺的地方。他們也同樣被飲用水的問題所困擾。我聽說，他們正在與市政府以及附近惟一的一個自來水公司交涉，試圖解決飲用水的問題。