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黃文旭也聽說眼前這位據說很有可能要升任副書記,組織部長陳昌俊在和他打擂臺,前段時間相當激烈,不過近期似乎有安靜了下來,但是安靜背後卻是暗流湧動。
從內心來說,黃文旭是相當認同陸為民的,但是他卻覺得陸為民在這一次博弈中勝算不大,無他,陳昌俊資歷比陸為民深厚得多,而更為重要的是市委書記尚權智的全力支援。
陸為民的確很受尚權智和童雲松看重,和魏行俠的關係也比較密切,但是恰恰是他這種和各方關係都不錯,但是卻又無法得到任何一方的全力支援,這是一個巨大的也是致命的軟肋。
如果夏力行還在昌江省委擔任領導職務,黃文旭相信陸為民可以穩操勝券,但是很遺憾的是夏力行是在豫省擔任省委副書記,而跨省的影響力,黃文旭相信夏力行還達不到這麼強,至少現在還不行。
雖然他也覺得陸為民此次勝算不大,但是黃文旭卻還是很看好陸為民,一方面是兩人許多觀念上的一致,另一方面卻是黃文旭很清楚陸為民現在的年齡優勢有多麼巨大,三十歲的副廳,四十歲會是一個什麼樣的情形,最起碼也是正廳級幹部,也就是說如果不出什麼大的意外,陸為民晉級副省級幹部不在話下,如果真的機遇好的話,弄個正部級幹部也是情理之中。
看人要看長遠,還有句俗話,欺老莫欺少,陸為民的前景無可限量,想想自己三十歲的時候還在學校裡為當一名優秀青年教師而奮鬥,人家都已經是常務副市長了,就憑這一點黃文旭覺得自己和對方之間的差距就足以說明一切。
“陸市長,我們希望市裡邊能不能和幾家城市信用社說一說。讓它們和我們在這方面也進行一些合作,畢竟只有民生銀行和我們區裡的農村信用社,還是顯得單薄了一些,您知道今年我們區裡私營企業發展速度很快,它們規模不大,但是覆蓋各個產業領域,數量也比較大,所以如果有城市信用社加入,可以很大程度緩解我們區內私營經濟發展的資金困境。”
這才是黃文旭和鬱波的根本想法。
民生銀行是遠水解不了近渴,等到民生銀行落戶宋州真正開展業務時。估計至少也是明年中了,但是麓溪這邊卻等不到那個時候。
今年麓溪發展勢頭太好了,尤其是輕紡、服裝鞋帽、箱包、戶外用具、體育用品等行業幾乎是一夜之間就如雨後春筍般發展起來,以體育用品生產企業為例,去年下半年區裡也還只有兩家企業,但是到今年六月,從在工商部門註冊的生產企業就已經有五家了,截止今年十月底已經達到八家生產企業。
這些企業雖然規模都不算很大,但是成長性很好。生產範圍也覆蓋體育運動器材、專用裝置生產和安裝、運動服裝等,而且也開始出現初步的專業分工,像有一家註冊的企業就是專門生產保齡球裝置的,這在全省也是第一家。
這些企業的發展也對融資帶來更高的要求。現有的農村信用社根本滿足不了企業發展需求,而四大行和城市信用社在放貸條件上仍然秉持以前的政策條件,效率低下不說,而且很多企業都無法達到它們的放貸條件。所以這在很大程度上制約了這些企業的進一步壯大。
黃文旭提及城市信用社也讓陸為民回憶起了前世城市信用社的歸宿。
他記不清各地市的城市信用社變革情況了,但是他知道城市信用社的經營狀況各地不一。
宋州的城市信用社情況不是很好,進行整合向城市商業銀行蛻變是一個大趨勢。現在宋州這邊還沒有啥動靜,成天喊整頓清理,但是卻沒有具體動作,而且明年翻年之後就涉及到全國性的農村合作基金會的清理,這又會給各級政府尤其是市縣這兩級政府平添相當大的負擔。
四大行逐漸向商業銀行轉變,與地方政府保持距離,所以在這個任務上並不願牽扯太深,最終還得由農村信用社和城市信用社來接手,當然最大的單還是政府來買。
城市信用社的股東部分是財政投入,部分是一些國營或者集體企業的入股,也有部分事業單位入股,成分比較複雜,規模也不大,很容易受到市場波動衝擊,抗風險能力也不強,
“文旭,老鬱,城市信用社規模太小,資產結構也不合理,抗風險能力很差,甚至比農村信用社還不如,下一步的整頓將會進入實質性階段,你們不要對城市信用社抱有太大希望,不過我可以和幾家信用社說一說,下一步城市信用社向城市商業銀行轉軌,而城市商業銀行定性的服務物件就將是以中小企業為主,只有當城市商業銀行建立起來之後,我們市裡針對私營中小型企業的
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