第4部分

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結果

成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。5�目標有助於你分清輕重緩急，把握重點

沒有目標，我們就很容易陷入跟理想無關的現實事務中。一個忘記最重要事情的人，會成為瑣事的奴隸。6�目標使你集中精力，把握現在

目標對目前工作具有指導作用。也就是說，現在所做的，必須是實現未來目標的一部分。因而你必須重視現在，把握現在。7�目標能提高激情，有助於評估進展

目標，使我們心中的想法具體化，更容易實現；使我們幹起活來心中有數，熱情高漲。目標同時提供了一種自我評估的重要手段，即標準。你可以根據自己距離目標有多遠來衡量取得的進步，測知自己的效率。8�目標使人產生信心、勇氣和膽量

信心、勇氣和膽量來自於“知彼知己”。對目標及實現過程的清晰透徹的認識，必然使你從容不迫，處變不驚。9�目標使人自我完善，永不停步

自我完善的過程，其實就是潛能不斷髮揮的過程。而要發揮潛能，你必須全神貫注於自己的優勢並且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優勢的方面努力時，這些優勢必然會進一步發展。10�目標使你成為一個成功的人

美國19世紀哲學家、詩人愛默生說：“一心向著自己目標前進的人，整個世界都會給他讓路！”

靠自己改變命運就要給自己一個目標

一個成功者的目標，對自己的能力和實現目標的環境，對現實利益和長遠利益都是考慮周全的。一個成功者的目標步驟，對自己現在要做的事、即將要做的事、未來幾年甚至幾十年要做的事，都是有明確的打算的。

目標和實現目標的計劃，應該是明確的。你要想成功，就必須如此。有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別步行到十公里以外的三個村子。

第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著嚮導走就行了。這些人剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什麼要走這麼遠，何時才能走到。有人甚至坐在路邊不願走了，越往後走他們的情緒越低落。

第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行走的時間和距離。走到一半的時候，大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁著向前走。當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長。當有人說：“快到了！”大家又振作起來加快了步伐。

第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑。人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。這不難理解。人們如果清晰地瞭解自己行動的明確目標和自己的進行速度，就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。目標設計得越具體越細化就越容易實現。

你必須首先確定自己想幹什麼，然後才能達到自己確定的目標。同樣，你應該首先明確自己想成為怎樣的人，然後才能把自己造就成那樣的有用之才。1976年時本特19歲，在休斯敦太空總署的大空梭實驗室裡工作，同時也在總署旁邊的休斯敦大學主修計算機。縱然學校、睡眠與工作佔據了他一天24小時的全部時間，但只要有多餘的一分鐘，他就會把所有的精力都放在音樂創作上。

本特知道寫歌詞不是他的專長，所以找到善寫歌詞的凡內芮與他合作。

一個週末，凡內芮邀請本特到德州她家的牧場烤肉。凡內芮知道本特對音樂的執著。然而，面對那遙遠的音樂界及陌生的唱片市場，他們一點門道都沒有。此時，他們兩個人坐在德州的鄉下，不知道下一步該如何走。突然間，她冒出了一句話：“告訴我，你心目中‘最希望’五年後的你在做什麼，你那個時候的生活是一個什麼樣子？”

他沉思了幾分鐘，開始告訴她：

“第一，五年後我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上發行，可以得到許多人的肯定。

第二，我要住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。”

凡內芮說：“你確定了嗎？”本特回答：“是的！”。凡內芮接著說：“好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。

“如果第五年，你要有一張唱片