第6部分

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的著名品牌，如海爾、聯想等，也開始被盜用了。有關當局曾堅定地宣佈要打假，並不時採取一些打擊行動（特別是對音像製品、軟體等），但不過是給人制造錯覺而已。它們本身可能也是一種形式的“假貨”。在中央帝國，仿冒品實際上仍然很有前途。

為了遵守WTO的“貿易相關產權”協議，並取悅華盛頓，北京正在努力就此立法。但是法律和現實之間的鴻溝依然很深，這種局面還將繼續很長一段時間。2003年，美國的輝瑞製藥集團欲阻止中國當地的12家實驗室生產“偉哥”，中國的國家智慧財產權局卻拒絕對該藥實施保護，藉口是它既不是新藥，也沒有療效。這樣的案例並不鮮見。該國的律師們為此推波助瀾，他們說，在中國文化中，“仿非偷也”。於是，盜用商標、盜竊知識和技術的行為並未受到應有的指責，也不被認為是犯罪。早在17世紀，西班牙牧師多明戈·納瓦雷特就曾寫到：“中國人極擅仿冒之技，凡歐洲百物，過目即可仿製也！”今天，中國並不打算固步不前，北京的領導人也不掩飾追求獨立自主的意志，他們都認為，經濟活動不應該停留於仿製，而是必須竭力進入第三階段——創新的階段。為達到這個目的，透過嚴肅的立法來反對製假是必不可少的，但這將需要很多時間。

怒吼的雄獅（1）

2004年秋，愛麗捨宮，中國的企業家李東生（他的英文名字正好也叫“湯姆遜”）來了，就像東方的夏日驕陽一般照亮了皇家公園。這位46歲的TCL公司老闆受到熱烈歡迎，被來自法國企業40強的領導人團團圍住。由於他推動了TCL與法國湯姆遜公司在電視機領域合作，與阿爾卡特公司在電話領域結盟，促進了中法之間的交流，這位中國電子業巨頭受到了雅克·希拉剋總統的特別青睞，被授予榮譽軍團勳章。李總裁對自身經歷的描述簡直夠得上一部真正的長篇小說。和同時代的其他年青人一樣，文化大革命期間他曾經去農村插隊兩年，但後來成功自救，重新完成了學業。在廣東工學院拿到電氣工程專業的畢業證書時，他剛好24歲。這位年輕人對北京吹來的新風十分敏感，1982年，他和幾位志同道合者共同建立了一家磁帶盒公司。當時，廣東惠州一家企業的老闆借給他600美元，使他得以起步。從磁帶盒起家，他轉向了電話機和電視機。在中國市場上，他以比西方競爭對手便宜兩倍的價格銷售大螢幕電視機。隨後，他又投身於行動電話。是命運之神幫助他開啟了這扇荊棘叢生的市場之門：他第一個在手機外殼上鑲嵌珠寶，立即大獲成功！

然而，他很快就覺得國內的天地過於狹小。TCL公司於1992年生產出第一臺電視機，十年之後，他們已經生產了1；100萬臺，其中一小半打著飛利浦、湯姆遜、松下等品牌銷往國外。這固然是一種經營之道，然而畢竟不能顯示自己的聲譽。李先生並不打算止步於此，既然日本可以有索尼，韓國有三星，那麼就讓中國有TCL吧，TCL也要成為世界級玩家。他對此深信不疑。在政府的支援下，從新千年伊始，李東生開始在世界市場上進行收購。2002年，他收購了德國的施耐德電子公司。2003年，他將自己的電視機業務與法國的湯姆遜公司融合。由此，他終於成為世界彩電業的第一號人物。2004年，他打入了法國著名的行動電話公司——阿爾卡特，他的目標是：在2007年生產5；000萬部行動電話，打進世界五強。

李先生與法國總統擁抱時表現得溫文爾雅、笑容可掬，可還是難以掩飾內心的感動。這位中國工業家曾獲得過不少榮譽，例如1995年在中國獲得的“全國青年企業家”稱號，2000年的“勞動模範”，2004年被美國《財富》雜誌評選為亞洲“年度實業家”，等。他的經歷可謂豐富多彩。今天，李擁有“他的”公司6％的資本。這家企業在深圳上市後，惠州市政府擁有其股權的25％，其餘股權為其外國合作伙伴和廣大股民所持有。他也已經淡忘了改革開放之前自己所遭遇過的種種磨難。2002年11月，他成為中共16大的代表，曾經備受世人矚目。資本家和共產主義者集於一身？李東生露出微笑。無論如何，他總是很新潮。人們一直認為，中國沒有大企業家，沒有企業巨頭。可他們錯了。在未來的國際舞臺上，人們會發現很多的“李東生”。

還有一個值得注意的地方，那是世界第四大家電企業海爾集團設在紐約總部的沙龍。位於世界金融中心的海爾大廈，其建築風格、辦公室和會客廳都十分日爾曼化，包括海爾集團的名字也一樣。不過，請不要被表象所矇蔽，旁邊的幾個漢字已經洩