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任了華東省委副書記，成了司格名副其實的領導，司格自然是積極活動，在尋求張青雲支援的同時，向張青雲靠攏。
在這方面，作為久居官場的人，司格經驗是很豐富的。尤其到了省這一級，向領導靠攏更容易。如果是在縣市一級，可能還涉及送、捧這一套，級別高了，那些都俗氣了。
司格只需要在路線上緊跟張青雲，堅定不移的支援張青雲的政治主張，這事就問題不大。下級和上級相處，沒什麼別的竅門，最核心的竅門就是要多彙報工作，善於彙報工作。
彙報工作不是講需不需要，需要不需要都要多彙報。要讓領導覺得一切都在他的掌握中。另外善於彙報也很重要，彙報工作的核心是領導想聽什麼彙報什麼，這一點很重要。
領導做的決策，下去以後執行出的成績不要在意成績小，不要在意有重複，這些東西彙報得越細緻越好，要不厭其煩的彙報，另外，對那些沒有按照要求辦，出了問題的事情，也要越詳細越好。
最好要形成鮮明對比，要讓領導看到聽話和不聽話的區別，這也是尤為重要的。
貪腐腐敗怎麼來的？就是彙報匯出來的，到了省部級這種情況少了。在縣級市級，下面人變著法兒向領導彙報工作，場合自然就不拘於辦公室了。
有時候去家裡彙報，有時候在酒店開房邊娛樂邊彙報，有時候彙報工作的時候順便拎點東西或者送點購物券，有的更是直接送點錢，久而久之，這些貪腐之風就來了。
可以說工作彙報是官場文化的精髓所在，每個身處其中的人都必須要深諳此道，不同的領導，脾氣不同，嗜好不同，彙報的方式自然也就不能
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