榛木悠然提示您：看後求收藏（九十六、水桶單,奈何無以言表,榛木悠然,630看書），接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
公司都有一個不養閒人的精良結構，萬里還是有寫老套了。目前的公司管理構架和各個環節的責任構架有些繁瑣了！
老式管理模式，一般是各司其職，每個部門知識資訊分開獨立。雖然這樣的方式專業性高，但是需要的人手相對的也更多，而且一個不在其位，其他人的知識層面無法達到專業要求。
現在國際上流行的人事結構是一種叫“公司大家”的理念。要求每個高層對旗下所有方面都有了解，資訊資料庫互通。而每個部門的員工除了瞭解本部門的知識，也需要了解其他部門的知識面。
雖然不需要精通，但是可以回答顧客的諸多問題，也可以在做策劃的時候達到各個領域可行性標準。
這樣的人事結構還有一個福利，就是不怕有人休年假，因為總有可以頂上的人。而且一人多才，可以省去很多勞動力的支出。畢竟一個人的工資待遇再高，總是比好幾個人來得低。
對於公司本身來說，也不怕人員流動。因為每方面的可用人才比比皆是，任何一個員工都不是經營環節中必不可少的要素。
所以員工之間為了保飯碗，就只能互相競爭，認真做事。混日子的，淘汰掉根本不會影響公司正常運轉。
穆林想要達到的，就是改變公司專業人員效率低下，仗著自己專業知識是“不可或缺”的優勢，混吃等死。
像林葉那樣，他也開始在不知不覺中，抽掉那些自以為是的人的“優勢”。讓他們在優勝劣汰的競爭中緊張起來，不想沉的，就得努力划水，讓自己浮著。
這不是一天兩天可以達成的，也不是那群股東們現在可以預見的事。穆林希望，不久的將來，這些股東塞進來的蛀蟲，和那些自持甚高的“專家們”，再也不是無法撼動的了！
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。