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多的顧客換新車。”
“我們可以這麼做，那其他的車行其實也是可以跟風的，你要如何保證他們會選擇到我們的車行來購車呢？”
“我也想過這個問題，上次打牌照戰的時候積累的經驗，我回去又好好總結了一下。我認為，因該從源頭上就抓住回頭客。”
“你打算怎麼做？”
“我們現在的保養行不是擴大了嗎？我們可以打出招牌，凡是在我們保養行大保養和年檢的車，在回購時，可以再優惠1。同時在售車時，將這條優惠廣而告之。
“這樣不但擴大了保養行的業務，也能將這些客戶鎖定在我們車行。一次大保養一到三千，車檢二到八百，三年每車收入就是三千到一萬。
“百分之一的提高率按十萬來算，就只是一千。對於客戶來說，保養費並沒有增加，還可以提高舊車價格一到六千，可謂划算。
“對於我們來說，放開了那一到六千，每年還可以增加保養的收入，類似於給包養打折，不但沒有損失，還多賺了二到七千。
“保養行開著，有客戶也是這些日常支出，沒有客戶，也是這些日常支出，何不用來乾點賺錢的事兒，賺錢的同時，保住了回頭客，何樂而不為呢？”
“你小子有長進啊！葉子的功勞不小嘛！讓你的腦袋瓜成功轉了起來了！都學會從之前的經驗教訓裡總結出可持續發展計劃了啊？”
“那是！您不是說了，我得穩紮穩打的同時加快步伐嗎？怎麼樣？要不要表揚一個？”
“嗯，這次辦得不錯，值得表揚！”
“耶！讓您誇一句可真不容易！我會再接再厲的！”
穆林高興，穆千秋也很欣慰，這兒子，出人頭地指日可待啊！
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