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距有多大？有沒有追趕的可能性？”
“很抱歉董事長，雖然我們不願意承認，但事實是這根本不是差距有多大的問題，而是我們的產品和對方根本不在一個維度。至於追趕，除非咱們研究出真正的人工智慧技術，否則可能性為0。”
錢博實聽完後沉吟了片刻，然後當機立斷的對秘書說：“立刻把關於天瀾科技的所有資料都找出來，另外聯絡天瀾科技，我想和他們老闆見一面。”
“好的董事長！”
施翰翮問道：“董事長，您打算怎麼做？”
錢博實表情輕鬆的笑道：“還能怎麼做？既然打不過，那就加入好了！”
施翰翮以及現場所有人，都被錢博的決定給驚到了。
雖然對方產品確實非常強大，但是科沃嘶可是國內掃地機器人的龍頭老大，竟然連試都不試一下，直接就投降認輸，這也太……
看到眾人臉上的表情，錢博實表面輕鬆，內心裡卻是焦急無比。
自己知道自己的事。
別看科沃嘶一直佔據國內掃地機器人龍頭的位置，銷售額也一直在穩定增長，但實際上股價卻一直在跌跌不休。
投資人可是拿真金白銀投票的。
歸根到底在於，科沃嘶沒有什麼拿得出手的核心技術。
這幾年要不是靠著強大的營銷能力才勉強保住龍頭的位置，早就被像小咪這一類網際網路出身的企業給斬落馬下了。
但這樣做卻是飲鴆止渴，營銷投入越大，相比較而言在科研上的投入就越少。
常被科沃嘶拿來作為比較的戴森和iRobot，前者每年的研發投入佔比營收可以達到驚人的20%~30%，而後者也保持在15%以上。
而科沃嘶，去年的研發投入只有可憐的3%。
這還是因為國家高新企業的硬性認證基準線，就是研發投入佔比不能低於3%，否則可能更低。
這也是為外界所詬病的一點。
當然，不止他們科沃嘶一家如此，實際上國內掃地機器人公司都差不多，像石頭、咪家、芸鯨全是一個D樣，都是貼牌公司。
只不過靠著強大的營銷，維持著自己高科技企業的招牌而已，其實不過都是小家電企業罷了。
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