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家的，高科技創造了資本的流動。這完全是新近才出現的情況，新得你都無法想象。1976年，我寫了一本有關養老金的書，當時我說，資本制度化帶來的一個大問題是，新生企業無法獲得資金。這不過是10年前的事，那時我說的情況也確實存在，但現在看來它顯得太杞人憂天了。
推動創業家社會發展的第三大因素也許是最重要的一點，雖然我不確定自己談論的到底是原因還是結果，是蛋還是雞。在過去，比如說過去的50年裡，人們的基本觀念發生了根本性的變化。以前的趨勢是集中化——在企業、政府和醫療保健方面都是如此。與此同時，在我們走出第二次世界大戰之後，我們發現了管理學。但那時我們認為管理只在集中化的大型企業裡行得通。（20世紀）50年代初，我幫助美國管理協會（American Management Associations）開辦了“總經理課程”。在最初的年月裡，一直到1970年，每100個受邀參加培訓的人，有80個都會回信說：“這很有趣，但我又不是通用電氣的人，我學管理有什麼用？”我最初為美國醫院行政管理學院（American College of Hospital Administrators）工作時也碰到了類似的情況，這個學院是專門舉辦管理培訓班的。醫院的管理者需要這樣的培訓班，可我們卻總是得到這樣的回覆：“我們只有90張病床，我們搞不起管理。”但現在情況完全發生了改變。別問我它是怎麼回事，是什麼時候開始的。總之現在只有日本還盲目崇拜著大企業。在那裡，企業越大越好，最大就最好。
訪談錄與睿智長者一席談（4）
因此，在某種意義上而言，創業家社會的出現，是因為我們�
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