第7部分

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下人你要坐上XX職位，這無異於向同僚、乃至於你的上司宣戰。小心“壯志未酬身先死”。

上司如果對你發火了，你要維持自身一貫的作風，做到不卑不亢，應對有術。最後可以告訴你的上司，你已經做好聽的準備了，請他坦誠地說好了。這樣你反而會起死回生。但如果是你的錯誤，請你懇切地道歉，彌補自己的過失。

總之，在社交場合中，少說多聽是一條永恆的守則。侃侃而談不見得給自己增添光彩，更不能說明自己有學問，相反卻會帶來言而不實、賣弄自己的惡名。自己的腦袋一定要管住自己的嘴巴，說話一定要經過思考，這樣才能長久地擁有快樂。

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不咄咄逼人，要得理饒人（1）

許多人能言善辯，時常在人群中佔據上風。為了顯示自己的口才有多麼了得，他們更樂意尖酸刻薄，帶有挑釁意味，似乎這樣會顯得伶牙俐齒，不好惹、有個性。很多善於辯論的人因為不懂人際關係的維護，目中無人，爭強好勝，什麼都想比別人高出一截。別人說一句話，他也會從中挑刺，非要讓別人同意他的觀點，甚至不惜辯論一番決出勝負。卡耐基對此說：你可能贏了辯論，可是你卻輸了人緣。任何諷刺挖苦都是帶有攻擊性的，即使是友善的嘲弄，有時也會讓你失去友情。諷刺挖苦阻擋了正常的開放式的交流，而使交往變成了荒謬的爭吵。

公共汽車上人多，一個年輕小夥子不小心踩到了一位老大爺的腳，老大爺脾氣不好，張口就來：“你說你這麼大一小夥子，欺負我這麼大歲數的人幹嗎？”

小夥子本來剛開始是想說一句抱歉，可老大爺的話實在讓他反感，愧疚的心理馬上無影無蹤，他按捺了半天說：“踩了就踩了，可我什麼時候欺負您了啊？”

老大爺更不高興，說：“得得得，現在的年輕人都不學好。我看你那樣兒，監獄裡剛放出來的吧？”

這下小夥子可火了：“你這人怎麼說話呢？”說完就要往前衝。這下車裡的人左勸右勸，好不容易才讓他倆消了氣兒。

老大爺的說法就是典型的“得理不饒人”，本來只是小事一樁，可是為這麼一點小事斤斤計較，讓他自己顯得很刻薄，不但形象大打折扣，還害得雙方心理都不痛快，何苦呢？

一位老人去逛花鳥市場，不小心將小販的兩個花盆碰倒摔破了。老人連忙道歉，還說願意把兩盆花買下來，可是一掏口袋才發現一分錢都沒帶。

那個賣花的小販就不依了，喋喋不休地說兩盆花值多少錢，其實最多也就20塊錢。

老人說：不管多少錢我賠你就是了，但是我現在沒有帶錢，你可以叫人隨我回家拿錢。

小販不相信，不讓他走，一個勁地讓他再好好摸摸口袋找錢。老人把口袋翻給他看，確實是沒有錢，可是小販就是不相信，還咄咄逼人，說哪有這麼大一個人出門不帶錢的。

老人沒辦法解釋，只好反覆說，我不會騙你的，可是無論他怎麼解釋，小販就是不相信。小販要老人拿出身份證看，可是老人偏偏又沒有帶身份證，於是小販就仍然不放他走。這時圍觀的人越來越多，老人沒有受過這種委屈，感覺很沒面子，著急上火，結果一下子心臟病突發，不治而亡。

為了20塊錢的花盆，居然葬送了一個老人的生命，追悔莫及還有什麼用呢？想想看，生活中為這種小事斤斤計較、得寸進尺的人還真不少，其實，很多事情根本沒有必要非要分出個高下優劣，尤其當這個結果還可能挫敗別人的自尊心時，那就更不要去爭辯。你尊重別人，別人就會尊重你；你要存心讓別人難堪，別人一定心裡不服氣，這也註定為你以後的人際交往埋下隱患。所以，有時候對自己的觀點要有所保留，對別人的觀點也要能理解和認同，這樣關係才能和諧。

別人有了錯，也許自己已經意識到了，對所犯的錯誤多少有了負罪感，如果不分場合、物件，一味地理直氣壯譴責別人，會讓人十分難堪。得饒人處且饒人，對那些已經有了內疚之意的人應該學會同情和理解，學會寬容和禮讓，學會拯救。

在一個秋天，美國加州有兩個流浪的少年在林場裡玩，為了搞惡作劇點燃了那片叢林。就是在這次火災中，一名年輕的消防警察不幸犧牲了。　。　想看書來

不咄咄逼人，要得理饒人（2）

在查明這是一起蓄意的縱火案之後，人們非常憤怒，市長表示一定要將罪犯抓捕歸案，讓他們接受最嚴厲的懲罰。但是那位犧牲的消防警察的母親在接受記者採訪時說的話卻出人