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執行力額外增加百分之五十，也就是說，以後在企業內部，只要不是那種超過承受極限的任務，一般都能準時、保質的完全了。這能保持企業良好的運轉！打比方一個人，有了這個技能之後，可以將一個不負責的懶人，改變成一個挺勤快，挺有責任心的人了。
三大技能之三，決策力！
當創業者做出正式決策的時候，額外增加百分之五十的成功率！
也就是說，這個技能基本能夠保證，創業者在公司每個重要的關頭上，做出正確的選擇！這個技能同樣牛叉啊！企業規模小就不太明顯，當企業規模大起來，這個技能的作用就非常大了！
一個集團式的企業，在關鍵時候的決策正確與否是非常重要的！因為一個重要的決策，就決定了公司後面很長，甚至長達幾年的發展方向！
小公司，一旦發現錯了，還能及時掉頭，但是一個大集團一旦發生決策性的錯誤，等待的就是滅頂之災了！
當年美洲新大陸崛起，摩根等財團決定去美洲，最後風生水起。而留在歐陸的羅斯柴爾德家族則是在二戰中遭到滅頂之災，不但財富大量流失，家族成員也被大量屠殺！這就是一個決策性的問題！
當年諾基亞決定不和谷歌合作，不使用安卓系統，導致了當初的巨無霸現在日暮西山，無奈中被微軟收購！這也是血淋淋的決策失誤造成的後果！
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