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在，恰好給了我們這份心情。
當我們身處有故事的景點，或者按照故事虛擬的場景中時，我們的思緒會自然而然地回到故事發生的地方，看到故事主角們的生活，甚至把自己幻想成為故事的主人公。此時，我們眼睛裡看到的就不再是單純的景物，而是主角生活的背景——我們已經完完全全地融入了故事。
於是，它是否真實，已經不再重要。我們的腳步，不過是在追尋故事罷了。至於故居、小鎮和景點，對我們而言，僅僅是印證故事的一個證據而已。
一個品牌，一段傳奇——你一定會選擇有故事的品牌
【關鍵提示】故事的好處在於，它能給聽眾傳染一種感受。或者快樂，或者悲傷；或者放縱，或者壓抑。把好的故事附著於品牌之上，它就有了這種感染的力量。
1959年，美國博覽會在莫斯科召開。這次博覽會上，最為人津津樂道的故事莫過於前蘇聯中央第一書記赫魯曉夫品嚐百事可樂了。
博覽會上，赫魯曉夫和美國總統尼克松共同出席，在彼此聊天的時候，赫魯曉夫順手開啟了一瓶廠商提供的百事可樂品嚐，並流露出了讚賞的表情。這一細節被當時的媒體拍了下來，並在兩國進行了大肆報道。這篇報道，變成了百事可樂開啟前蘇聯銷售市場的最佳武器——第一書記都喜歡的飲料，能不好麼？從沒喝過百事可樂的前蘇聯民眾如此覺得。赫魯曉夫的一個小小舉動，成了百事可樂開拓前蘇聯市場的最好廣告。
不過，有人始終覺得，赫魯曉夫喝百事可樂的舉動似乎並不簡單。
果然，神通廣大的媒體記者很快挖掘出了這件事情背後的故事。原來，百事可樂這些年一直在努力搶佔可口可樂的市場份額。儘管在美國國內碩果豐厚，可要獲取更大利潤，公司就必須開拓海外市場。而這些年可口可樂在國外已經佔據了相對
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