第1部分

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下海，當時也已甚囂塵上，但是，下了海的文人不是被海水嗆個半死，就是下海後脫去了文人的皮囊，蛻變成一個徹底的商人，如果這時你還斗膽跟他談文學，他會對你嗤之以鼻地說：哥們，別跟我酸了！於是，有人喊出了文人自救的口號。這個口號有點誇張，但確實是當時文人現狀和心態的寫照。而問題是，如果不在文化市場領域率先踹開一個口子，對國人的傳統觀念進行一次顛覆性的衝擊，所謂的文人自救，只能是自己在被窩裡瞎蹬腿。 必須為文人造個“海”！ 於是，文稿競價的想法頓然浮出。 透過競價、拍賣的方式，以一種非常規的手段衝擊現有的文化市場機制，衝擊固有的觀念，啟用文化市場，製造商業與文化的連動，為文人及文化作品進入市場製造一個埠。 顛覆！ 就是顛覆。顛覆傳統的觀念，顛覆現狀，顛覆現行機制，透過非常方式，建立起一種正常的價值體系，透過個人的努力，反撥幾十年不變的價值系統，不是為了超越這個時代，只是為了使文化人的勞動與這個日新月異的時代建立起一種均衡，達成一種默契，精神與物質的默契，從而使中國的文化人能從自己的勞動中確認自己的價值。 人們常說的99度加一度，可能正適合王星的這個構想。當時的中國文壇，絕對處於迷茫的介面，文人也想搭乘時代的列車到達一個有尊嚴的彼岸，但是他們找不到列車的門在哪裡，即使找到了，也沒有車票，進入不了那個應該屬於自己的位子。文人求變，出版機構求變，媒體求變，知識就是生產力，如果給知識一個理性的渠道，它將可以為這個時代創造無窮的財富。文人在99度的水面下偶爾探出頭來張望一下，如果這時有人給這個99度加一把火，這臨界的水即可達到沸點，被扭曲的價值觀將得到迴歸。&nbsp&nbsp

上部（2）

為99度的水再加一度，站在巨人的肩膀發現新的風景，這也正是王星所要追求的境界。 這個巨人不是別人，而是現實，是眼前沸騰的時代。 傑出的策劃人不是透過一個定式的思維和模式重複別人和自己，真正的策劃將可以經得起現實和歷史的檢驗，它可以透過一個活躍的思想的表達和展開，給所設定的物件一個完美的操作結果和啟迪。它撞開的是觀念和財富之門。 沒有做不到的，只有想不到的。 那時的深圳，適宜生長思想，她為王星的奇想提供了萌櫱和生長的土壤。 文稿拍賣，無疑是一個商業行為。 那時，國內外沒有類似的先例，無成功的經驗可循，無大師點撥，無專家可以請教。但是，王星憑著多年的記者經歷，迅速地梳理了自己的思路，找到了這個活動可能存在的商業機會點： 拍賣成交的佣金； 企業對活動的贊助； 延伸開發，常規的文稿交易佣金； 無形資產的收益…… 王星只是粗略地作了些思考，但他的直覺告訴自己，這個活動完全可以操作，它具備了操作的各種可行要素。他可能暫時還找不到明確的商業利益點，但由這個想法帶來的衝動已經讓他徹夜無眠了，這種興奮不是因為他發現了一桶金子，而是這個想法本身就是金子，它就在自己的腦子裡閃亮，巨大的衝動讓他立即開始用筆勾畫策劃的框架。 當時，他的工作單位是深圳青年雜誌社，他想展開自己的這個策劃，還必須先和社裡溝通。 深圳青年雜誌社當時的社長是王京生，他在曾經被稱做中國青年人觀念啟蒙者的報紙《深圳青年報》停辦不久，從團中央調來深圳，並一手創辦了《深圳青年》雜誌。他富有激情，同時對中國的傳統文化精研已久，他浸潤於傳統文化，但又能跳出三昧，他的文章當時風傳一時。他聽了王星的想法之後，頓感驚異，因為他立刻感覺到這個想法的大氣和力量，但他當時只說了幾個字： 文人無形。 這是一個可以做多種理解的語詞。 畢竟是一個願意和新觀念握手的人，王京生同意王星操作這個活動，他同意以深圳青年雜誌社作為發起主辦單位，作為一個在全國有著相當影響的媒體的當家人，他也承諾《深圳青年》雜誌將全力推動和配合這個活動，在輿論和宣傳上為活動造勢。但活動必須由王星獨自負責，承擔活動的運作經費，並承擔活動可能帶來的運營風險。 王星非常理解王京生的苦心，畢竟，《深圳青年》雜誌是有主管單位的，這不是一個私營企業，而雜誌社承諾作為發起主辦單位已經足夠了。 他們為這個活動設定了一個後來在中國文化史上留下濃重一筆的名稱： 深圳（中國）首次優秀文稿公開競價活動。 一個改變歷史的策劃就這樣漸漸變得成熟和可感，它被認同，被確立，被激情和理性的整理納入到一個可以操作的介面。 旋即，《