chater057 愛的習慣

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己的方案做到最好，這樣在交換以後，才能利於選擇、也有利於借鑑。”

“好吧，你是負責人，聽你的。”

“恩，我開工了，你繼續！”

“對了，我找你是有個問題，你覺得，在成型的片子中使用3D或4D技術的拍攝方式，會不會有違各感？”

“光用想象的話，似乎是有些，但看片子的時候，視覺是隨著片子走的，應該還好，你若有這個想法，我倒建議嘗試一下。”

“好，那我做完文案後，自己先做個小片子試試效果。”

“OK。”

關掉聊天介面，許諾快速進入到自己的方案裡——與之前提交的方案，在脈絡上仍然是一脈相承；在表現形式上也仍然是記錄片式的；只是在素材選用和表達方式上，增加聲效和4D的運用，這一點，她和風鈴倒是想到一起去了。

花了三個多小時，將方案整理完畢後，發現歷史部分的聲效最好，而未來部分的科技感仍感不足；最差的則是現代部分——除了靜態圖片、和動態的高鐵與飛機外，再無有特色的承載物。

許諾站在書桌邊，邊想著，邊做著簡單的肢體活動，在這方面始終找不到突破點。

若是莫里安在，或許會有一些好的想法。

不自覺的，許諾又想起了莫里安。

離開S市也有一週多了吧，那邊的工作環境會比國內單純嗎？他們，真的就這樣斷了聯絡嗎？

許諾停止下扭動的身體，慢慢走到窗邊，窗外，夜色裡瀰漫著一股模糊的憂鬱感，不知道是因為夜色本來如此，還是她的情緒影響了這風景。

人一輩子要經歷多少次分離，才會變得堅強？

莫里安，加油加油！願你在沒有我的日子裡，簡單幸福。

第三節：莫里安：想念已是一種習慣

新加坡，卓雅亞太總部。

“HK的推廣費用偏高，這裡被稱做購物天堂，全世界的品牌都在這裡集中，但這個城市並不真正產生消費——這裡只是貨品的中轉，真正的消費者在內地。”莫里安對著大螢幕上的電子地圖，給亞太的市場中心分析上一財政年度推廣失誤的主要原因。

一條深色西褲、一件淺藍色襯衣，一如既往的利落而溫潤。

“如果是這樣，為什麼所有的品牌都把貨品發往這裡呢？”原亞太推廣總監因著這次的失誤，已經做了職位調整，心裡卻十分的不服氣。

莫里安只是微微笑了笑，伸手將大螢幕的大陸板塊地圖放大，看著在坐的亞太總裁、市場部和銷售部管理人員、包括亞太其它地區的市場總監，不急不徐的說道：“這裡有資料顯示，在HK的27家外資日化企業，每年銷售額在387億，其中75%由內陸顧客透過代購、旅遊或其它方式購買；15%由非發達地區的富人透過代購或其它方式購買；20%為本地消費。”

“我們自己的產品，在沒有大中華區的時候，HK的年銷售額為38。9億，其中內陸消費佔了68%。”

“這組資料說明，真正的消費者在這裡。”莫里安指著地圖上的內陸板塊，笑容裡帶著從容與溫潤：“HK做為世界品牌貨品的集中地、消費中轉地的原因，我覺得我不用在這裡浪費大家的時間來分析，我們直接說結果。”

“在此之前，我們在內陸沒有公司，沒有銷售渠道，所以我們將預算的很大一步分投往HK，現在內陸有了自己的分公司，那麼想買卓雅的任何產品，內陸一二線城市都可以買得到，既然這樣，誰還會捨近求遠呢？”

“那麼，HK的消費量少了68%，我看過香港區的銷售預測，我們的大區總經理提供的預測是按48%減少的，這個資料我認為很合理，因為我們在減去絕對值後，要給本地消費預留增長空間，以及部分旅遊客的順便購買份額。”

“那麼問題來了，我們的銷售預測低了48%，我們的市場投入卻增加了5%，我很遺憾的告訴大家：這不僅是個失敗的投入，更是個愚蠢的投入。”莫里安聳了聳肩，走到會議桌前，雙手撐著桌面，沉聲說道：“除了HK是常識性錯誤外，R&B的投入沒問題、HG的產品更新速度不夠、亞非地區的產品策略不對。”

“這些不僅是市場部的問題，還有我們研發布針地不同市場的產品策略問題。我這次過來，Anna給我的目標是，把虧掉的錢賺回來，所以我沒有時間說好聽的話。”

“所以，這次的新年度的產品投放策略、市場推廣策略，以及規劃，由我和Frank