第12部分
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為自己人生價值的一種具體呈現。而且，我希望未來能在中國的企業發展史上留一個看得見的評價，譬如地奧發展模式對於中國企業發展是有積極影響和貢獻價值的。
陳：大眾媒體都評論，您是個極有魅力的儒商，對此您怎麼看？
李：我個人認為，只要是在經濟領域獲得持續成功的商人，都可稱之為儒商，因為，他們都深諳中國國情，並找到成功的規律，最終實現個人及企業成功。我相信，每個成功者的背後，都有我們可以借鑑的成功哲學和個人魅力。
陳：很多企業家都有自己崇拜的偶像，比如，劉永好崇拜李嘉誠，劉永行崇拜王永慶，您有自己特別欣賞和仰望的物件麼？
李：我個人也十分欽佩和欣賞李嘉誠先生。欣賞他敏銳的商業嗅覺和對世界經濟發展脈絡的精準把握，更欽佩他腳踏實地的工作作風，每件事情，都是想得很紮實，做得也很紮實。當然，還有他謙和的為人和始終恪守清醒的處世態度。不管是對於我們，還是未來的成功者，李嘉誠都是一個可以學習的典範。
新經濟時代
陳：您一直是一位有著社會使命感的企業家，從1987年研製成功“地奧心血康”，到引領地奧成為世界上最大的高純度甾體皂苷企業，再到2003年“非典”期間，地奧一躍成為全球最大的高純度胸腺肽生產基地，都源於地奧的一種濃濃的國家責任。那麼，您如何看待企業所擔
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