第12部分

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了中華人民共和國憲法修正案，明確非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，大大促進了社會生產力的發展。同年，《國務院關於進一步推進西部大開發的若干意見》提出了進一步推進西部大開發的十條意見，國家開始實施西部大開發戰略。這一年，地奧的發展戰略是否也進行了某些針對性調整和重新佈局？

李：這一年，地奧的戰略確實作了一些有針對性的調整和佈局，進行了適度的多元化擴張。比如，進入了能源礦產和房地產領域，並逐步把能源礦產調整為第二主業。當前，我國的能源開發是不合理也不科學的，地奧進入能源礦產領域，就是想在這一領域發揮我們中科院的科技優勢，讓中國有限的能源資源，能夠得到更高效、更科學、更合理的利用。我們的進入，對升級和改良這個產業，是有幫助和推動作用的。比如，被國內煤礦視若大害的煤礦瓦斯，經過我們的技術攻關，變成了一種清潔能源利用起來，這都是我們“變害為利”的有益實踐。

陳：2001年11月10日，在卡達多哈舉行的世界貿易組織（WTO）第四屆部長級會議透過了中國加入世貿組織法律檔案，它標誌著我國成為世貿組織新成員。而地奧是否從此有了更為深遠的思考？

李：地奧是中國科學院旗下的企業，因此早在20世紀90年代初，地奧就開始了廣泛的國際間交流與合作。2001年中國加入世貿組織後，我立刻意識到，地奧的國際化發展戰略將因為大環境的改變得以更快實現。雖然在歐美國家，藥品的准入要求是極其苛刻的，但地奧的國際化發展戰略仍正穩步推進。2006年8月，我們與荷蘭國家科學院下屬的SU生物醫藥公司簽訂合作研究協議，開展了“地奧心血康”在歐盟註冊的國際化合作研究。2007年2月，與世界第三大製藥公司賽諾菲—安萬特公司建立了廣泛的合作關係。下一步，地奧集團將借鑑日本、韓國中藥產品（漢方藥）進入國際市場成功的經驗，儘快使地奧的產品進入東南亞市場、日韓市場，同時瞄準歐美市場。

陳：2007年科學發展觀寫入黨章，這是對黨的三代中央領導集體關於發展的重要思想的繼承和發展。作為一名有著多年黨齡的共產黨員，您是否認為，這是對生產力進一步的解放？抑或，您有著自己更為獨特的理解？

李：從小平同志提出“科學技術是第一生產力”，到今天把科學發展觀寫入黨章，這二十年來，中國社會和經濟發展所取得的偉大成就舉世矚目，中國經濟在世界經濟格局中的地位誰也不能忽視。回望中國改革開放三十年，我們不難發現，這是我國綜合國力不斷躍升的三十年，是國人民族自尊心不斷增強的三十年，也是讓世界不斷重新認識和審讀中國的三十年。這三十年，中國民主法制不斷進步，社會也逐步地從封閉走向開放和包容，追求公平和公正也日漸成為一種國家主流意志。現在我們的政府，強調合理利用資源支撐可持續發展，特別是在能源利用上，看待問題更成熟了。把科學發展觀寫入黨章，不僅僅是對生產力進一步的解放，也是對未來社會發展負責任的體現。

李伯剛：甘於清寂的科技實業家（4）

陳：在地奧的發展歷程中，您有沒有發現過自己身上有著從前不曾瞭解的某些特質？

李：剛開始搞企業時，由於不太懂經濟，因而對自己的能力認識是不足的。後來運用科研思維致力於企業管理，逐漸發覺，自己在現代企業管理上是具有一定的天分的。我這個人喜歡鑽研，這是科研工作者的長處，用研究自然科學的態度、方法去研究和經營企業便成了我的優勢。不過，原先我一直認為自己的膽量和魄力是可以的，但現在看來，還是略微謹慎了一些，以至於在地奧發展過程中，雖然準確把握住了大的機會，但也錯失了一些小的發展良機。

陳：國外的許多著名經濟學家評論，在中國，合格的職業經理人很少，而合格的老闆更少。您覺著，在地奧有多少您認為合格的職業經理人？您認為自己是個合格的老闆麼？

李：其實，國情不同，國家的經濟發展形態和模式也會有不同，在國外適用的未必在中國適用。國外的職業經理人制度，在中國，在我看來，尚沒有大規模實行的土壤。而對於我本人，我覺著可以打七十分。雖然還有某些不足，但好在我還在不斷地學習和充實過程中，至今，我還在為成為一名合格的老闆作著不懈的努力。

陳：作為地奧的締造者，您是否感覺到企業和自己的一致性？

李：我是把個人命運完全並軌到企業命運上的，也把地奧的發展作